煤炭市場寒風凜冽，國家層面及多個煤炭大省奮起自救，紛紛出臺煤炭救市政策，希望煤價能就此止跌回升，希望煤企能夠扭虧為盈。

　　然而，煤炭市場根本沒有給面子，煤炭價格先后跌破一系列所謂的“政策底”，堅定不移地繼續(xù)探尋“市場底”，煤企的應收賬款進一步增加，營業(yè)利潤進一步大幅減少，虧損面進一步擴大，經(jīng)營困難進一步加劇。

　　究竟是何種原因造成了煤企今天的困境？通縮預期下的煤炭需求下降是首因，供給過剩是主因。

　　煤市到底要不要救，怎么救？從業(yè)者及監(jiān)管者各說紛云，亦或政策救市，亦或市場救市?

　　筆者認為：鳳凰涅盤，浴火重生。唯有依靠市場的力量，煤企才有機會獲得重生。

　　煤炭市場新常態(tài)：不僅是煤炭供需新常態(tài)，也是價格新常態(tài)，更是市場機制充分發(fā)揮作用，煤企充分競爭，優(yōu)勝劣汰的新常態(tài)。

　　目前看來，在煤炭供需求進入“新常態(tài)”之后，市場機制作用并未得到充分發(fā)揮。市場的力量并未真正發(fā)揮作用，具體說：

　　一、煤炭供給方面，以銷定產(chǎn)的買方市場原則失靈。

　　煤炭市場供給過剩眾所周知。清費減稅的政策雖然在一定程度上讓煤炭成本得以下降，然而成本的下降與煤企“以量補價”的傳統(tǒng)思維，反而刺激了煤企生產(chǎn)積極性，進一步加深了煤炭供過于求的狀況。違背了以銷定產(chǎn)的買方市場原則。

　　在限制產(chǎn)能方面，監(jiān)管層面，要求煤礦按照核定能力生產(chǎn)、未核準但已建成的煤礦不得生產(chǎn)。當前市場下，能按核定能力生產(chǎn)的礦井大部分都是老礦井，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)一噸虧一噸，而代表先進生產(chǎn)力的新建礦井和現(xiàn)代化礦井，卻因各種原因未能得到核準，生產(chǎn)成本優(yōu)勢因限量而未能得有效發(fā)揮。假以時日，終究釋放。

　　更進一步講，由于政府政策只是暫時壓制了部分產(chǎn)能的釋放，煤炭市場供求并未真正重新趨于均衡，煤炭行業(yè)處境并未得到切實改善。

　　二、煤炭資金方面，資本追逐利潤的原則失靈

　　煤礦生產(chǎn)需要大量資金投入。國有企業(yè)因其本身的國資背景,在政府支持、銀行授信、資金獲取方面先天優(yōu)于民營煤企。國有企業(yè)利用政策、資金優(yōu)勢，輕而易舉獲取大量優(yōu)質(zhì)煤炭資源，形成規(guī)模優(yōu)勢。而在當前煤炭市場資金流動性差、煤炭企業(yè)應收賬款高企、正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金嚴重短缺的形勢下，國有企業(yè)會因國資背景,更易獲得銀行授信，資金獲取更易于民營煤企。原本競爭力強、能帶來更多利潤的民企卻常常受限于銀行貸款、政策支持，資本追逐利潤的原則失靈。

　　三、煤炭需求方面，市場配置資源的機制失靈。

　　市場需要的是性價比高的煤炭產(chǎn)品，無論內(nèi)企還是進口，而限制進口，要求用煤企業(yè)減少進口，采取地方保護政策，雖然在一定程度上緩解了國內(nèi)及所謂省內(nèi)的煤企業(yè)的壓力，然而經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、是方向，煤炭比重下降是必然，煤炭市場充分競爭是遲早。讓市場發(fā)揮作用，讓煤企參與國內(nèi)國際競爭、讓市場配置資源發(fā)揮作用，讓煤企優(yōu)勝劣汰更符合產(chǎn)業(yè)政策。然而在這種情況下，煤炭的救市保價卻讓一些無資源優(yōu)勢、無競爭力的老礦井得以殘喘，該停的沒停，該關(guān)的沒關(guān)，該退出的沒退出，市場配置資源的機制失靈。

　　四、煤企自身方面，優(yōu)勝劣汰的競爭格局失靈。

　　煤炭企業(yè)少了一份挖潛，多了一份抱怨，所以天天求救市，希望通過政府救助，讓企業(yè)在與進口煤競爭、與省外煤企競爭、與競爭力強的煤企中換得政策優(yōu)勢。眾所周知，煤炭行業(yè)以國有企業(yè)為主導，而國有企業(yè)又承擔著過多的就業(yè)和其他社會責任，市場意識不足，主動創(chuàng)新不夠，競爭力不強，簡單地認為國家企業(yè)、國有大企業(yè)是不會倒閉的，政府不會不管。事實上，被政府過多干預不僅幫助煤炭行業(yè)走出困境，反而可能會使煤炭行業(yè)對政策產(chǎn)生過度依賴，進而影響行業(yè)調(diào)整與整合進程，最終使煤炭供給與需求長期失衡，使煤炭行業(yè)長期頹勢成為一種常態(tài)。

　　綜上所述，破解煤炭困局，唯有市場之手。唯有市場之手，才能讓參與者主動地認識規(guī)律,尊重規(guī)律,以成熟理性的心態(tài)看待煤市起伏；唯有市場之手，才能讓煤炭產(chǎn)能真正瘦身，才能讓煤炭企業(yè)真正強身；唯有市場之手，才能讓煤企應用新技術(shù)、立足新產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級；唯有市場之手，才能讓優(yōu)勢煤企加大兼并重組，優(yōu)上再優(yōu)；唯有市場之手，才能讓弱勢煤企轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)，有序退出。唯有市場之手，才能讓煤炭市場進入新平衡，讓煤炭行業(yè)適應新常態(tài)。

　　(搜狐財經(jīng))