天業(yè)集團天博辰業(yè)在降低用煤成本和降低原煤消耗等環(huán)節(jié)下功夫，打出了一套降本增效“組合拳”，不斷提高煤炭的“含金量”，讓“黑金”真正發(fā)揮出耀眼的光芒。

    找準切入點，降本效果凸顯。天博辰業(yè)領導班子及各車間緊緊抓住生產(chǎn)過程降成本的“牛鼻子”，從工藝、系統(tǒng)、標準入手，實現(xiàn)了設計最優(yōu)化，效益最大化。為保障原煤供應充足，實地調研多家煤礦，在同質量的條件下尋找價格最低煤種，今年1—6月共計降低原煤購進成本38%。

    同時，煤粉制備車間將原煤按質量等級分區(qū)域落地存放，專業(yè)技術人員研究實施了低價露天原煤通過工藝調整創(chuàng)新滿足石灰窯正常運行，共計降低原煤單耗成本7%。

    優(yōu)化煤粉工藝，固牢“流程鏈”。結合實際煤粉配比結構，針對除塵設備燃燒煤粉吸收的問題，天博辰業(yè)領導班子牽頭組織煤粉制備車間進行煤粉細度攻關，通過查閱行業(yè)資料、行業(yè)對標先進，調整制粉系統(tǒng)風量，嚴格控制煤粉流量，調整煤粉細度，使煤粉充分燃燒，除塵灰固定碳降低，減少原煤使用。

    通過降低煤價、調整工藝參數(shù)和設備技術改造等措施，公司提升效益、降低能耗效果顯著。下階段，天博辰業(yè)將繼續(xù)梳理降本增效思路，大膽實踐，以精益化管理主基調，深挖內(nèi)潛，積極采取多種措施加強生產(chǎn)經(jīng)營管控，做深做細降本增效大文章。