6月17日上午，蘭花股份公司召開了“丹峰化工公司純氧氣化爐及后工序配套改造項(xiàng)目技術(shù)方案”專題研討會(huì)議，股份公司副總經(jīng)理李洪文主持會(huì)議，股份公司化工總工程師王西棟出席會(huì)議，丹峰公司、化工中心、氣體公司及化工專班相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，丹峰化工公司從純氧氣化改造項(xiàng)目的意義、工藝技術(shù)方案、能耗指標(biāo)、投資估算等方面對(duì)“純氧連續(xù)氣化爐及后工序配套改造項(xiàng)目”方案做了詳細(xì)的闡述。與會(huì)人員圍繞方案進(jìn)行了討論，就工藝技術(shù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)備折舊成本、主產(chǎn)品市場(chǎng)、副產(chǎn)品價(jià)格以及相關(guān)配套設(shè)施等方面進(jìn)行了深入的交流與探討，提出了專業(yè)性的意見與建議。

    王西棟指出，一要明確氣頭改造的目的和意義。按照科創(chuàng)公司“煤化聯(lián)動(dòng)”的總體思路，將丹峰公司作為純氧連續(xù)氣化改造的先行先試單位，通過工藝改造，使丹峰化工以及其他化肥化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要算清市場(chǎng)產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)賬。要認(rèn)真調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)，厘清原料煤品更換、主產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅、副產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)比例等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為下一步發(fā)展提供切實(shí)依據(jù)。三要做好項(xiàng)目投資管控。項(xiàng)目方案要做細(xì)做實(shí)，要論證清楚本公司投資與部分項(xiàng)目由第三方投資的關(guān)系，以及對(duì)成本的影響，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。

    李洪文強(qiáng)調(diào)，一要繼續(xù)細(xì)化方案，講清楚氣化改造后產(chǎn)品成本降幅情況；從“煤化聯(lián)動(dòng)”角度出發(fā)，講清楚原料煤品更換情況；從項(xiàng)目投資角度出發(fā)，講清楚凈化系統(tǒng)改造投資情況。二要明確土地使用性質(zhì)，要清楚項(xiàng)目用地的性質(zhì)，不能碰耕地紅線。從立項(xiàng)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)、排放等一系列程序都要經(jīng)過嚴(yán)格的審批備案，派專人按照項(xiàng)目程序逐一規(guī)范審批，將前期工作做到位，按照邏輯關(guān)系統(tǒng)籌規(guī)劃進(jìn)行。三要積極主動(dòng)籌措資金，丹峰化工作為混合所有制，與其他單位性質(zhì)不同，企業(yè)面臨規(guī)模小、負(fù)債高的問題，項(xiàng)目資金要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摒棄等、靠、要的思想，積極主動(dòng)籌措資金，單位自籌一部分、公司解決一部分、向銀行貸款一部分，多方籌集，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。