為順利完成全年生產(chǎn)任務目標，防范化解特種設備安全風險，山能化工榮信化工結(jié)合系統(tǒng)運行實際，對一期生產(chǎn)裝置進行“短停消缺”，為生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)“三年不大修”目標奠定基礎。

    此次檢修以更換一期變換催化劑、壓力容器檢測為長線，檢修項目376項，二期裝置正常運行。檢修工作點多面廣戰(zhàn)線長，在保障二期系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行同時，所有項目要在15天內(nèi)完成，對生產(chǎn)調(diào)度和檢修組織提出更高要求。
  
   該公司精心編寫近60萬字的《一期裝置停開車工藝處理及檢修方案》，成立以主要負責人為總指揮的系統(tǒng)檢修指揮部，指揮部設在4#轉(zhuǎn)運站巡檢房，各專業(yè)科室和質(zhì)檢中心安排專人24小時值班。指揮部下設8個職能組，全面負責檢修過程安全、質(zhì)量、進度等各項工作把控。每天下午分時段召開壓力容器壓力管道現(xiàn)場協(xié)調(diào)和公司級系統(tǒng)檢修協(xié)調(diào)會，通報當天檢修進度、安排次日工作任務，協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的各類難點問題。