中國石化寧夏能化堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“國有企業(yè)要成為保障和改善民生的重要力量”“支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”等重要指示精神，錨定深入挖潛優(yōu)化創(chuàng)效，提升公司發(fā)展質(zhì)量效益。

一、夯基礎(chǔ)穩(wěn)運(yùn)行，在優(yōu)化項(xiàng)目上創(chuàng)效益

    1  做大商品總量。根據(jù)市場(chǎng)變化及產(chǎn)品邊際效益，按照效益最大化原則優(yōu)化排產(chǎn)。截至4月底，公司累計(jì)生產(chǎn)化工商品量35.16萬噸，同比增長1.85萬噸。非化工商品量：發(fā)電量同比增加1.75億度；原煤產(chǎn)量同比增加5.14萬噸。

    2 持續(xù)加強(qiáng)工藝、操作、巡檢管理，在工藝平穩(wěn)率和報(bào)警治理上狠下功夫。將報(bào)警值設(shè)置在卡片控制范圍以內(nèi)，按照日統(tǒng)計(jì)、日分析、日考核、周通報(bào)形式開展報(bào)警專項(xiàng)提升工作。重點(diǎn)提升電石爐和BDO裝置生產(chǎn)能力，著力解決電石爐、BYD高負(fù)荷運(yùn)行瓶頸，開展甲醇?xì)饣癄t長周期運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)。1-4月，電石產(chǎn)量同比增產(chǎn)2.4萬噸；BYD產(chǎn)量同比增產(chǎn)0.46萬噸；甲醇?xì)饣癄t單臺(tái)燒嘴周期突破85天。

    3 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向相統(tǒng)一，持續(xù)構(gòu)建全員、全鏈條、全要素、全方位優(yōu)化格局，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化工作與生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算深度融合，做大月度優(yōu)化創(chuàng)效目標(biāo)，持續(xù)跟蹤92項(xiàng)優(yōu)化（子）項(xiàng)目的實(shí)施力度，4月份共實(shí)現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)效金額12263萬元，累計(jì)完成36743萬元，完成年度優(yōu)化創(chuàng)效目標(biāo)81291萬元的45%。

    4 深入推進(jìn)“能效提升計(jì)劃”，制定下發(fā)了能耗三臺(tái)階指標(biāo)，每月對(duì)能耗完成情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，制定措施，落實(shí)整改；督促運(yùn)行部落實(shí)節(jié)能降耗優(yōu)化，加快實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，1-4月萬元產(chǎn)值綜合能耗累計(jì)完成6.98tce/萬元，同比下降5.99%。

    5 結(jié)合各類原料實(shí)際情況，下發(fā)動(dòng)力煤、原料煤、電石用原料及建材用原料《大宗原材料管理流程及職責(zé)劃分》，細(xì)化各環(huán)節(jié)職責(zé)；根據(jù)石灰石封堆實(shí)際情況，制定下發(fā)《石灰石質(zhì)量管控方案》，細(xì)化封堆石灰石驗(yàn)收、采樣管理流程。落實(shí)“五不出廠”要求，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查。截至4月底，出廠主要產(chǎn)品合格率100%。

二、嚴(yán)管理降成本，在深度挖潛上創(chuàng)效益

    1  推動(dòng)戰(zhàn)略型集約化財(cái)務(wù)管控體系“質(zhì)量提升年”建設(shè)，努力降低噸完全成本，確保“兩利四率”達(dá)到良好水平。截至4月底，噸化工產(chǎn)品完全成本5881元/噸、利潤總額17.02億元，營業(yè)收入利潤率43.41%。

    2  印發(fā)了《關(guān)于下發(fā)公司2022年度預(yù)算的通知》，并動(dòng)態(tài)跟蹤、分析“六輪滾動(dòng)”預(yù)算及邊際效益日測(cè)算執(zhí)行情況，為統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。截至4月底，共提出建議24項(xiàng)、不足15項(xiàng)、亮點(diǎn)20項(xiàng)、專題分析4項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤17.02億元，持續(xù)保持在煉化企業(yè)前列。

    3  印發(fā)了《寧夏能化2022年持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理工作實(shí)施方案》，每月參加各運(yùn)行部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，共同分析、解決成本費(fèi)用管控問題。截至4月底，各項(xiàng)費(fèi)用均控制在年度下達(dá)指標(biāo)進(jìn)度內(nèi)，成本費(fèi)用利潤率78%。印發(fā)了《“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了7個(gè)專項(xiàng)組，按照各組制定的具體子方案已完成4個(gè)專項(xiàng)任務(wù)，其他3個(gè)正在有序開展。

三、搶工期保質(zhì)量，在項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)效益

    1 BDO裝置達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目是公司2022年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，以解決影響裝置目前產(chǎn)能的瓶頸問題。設(shè)備工程從前期組織招標(biāo)、合同編制，到現(xiàn)階段準(zhǔn)備試樁實(shí)驗(yàn)等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格督促項(xiàng)目按照制定計(jì)劃實(shí)施。配電室基礎(chǔ)墊層澆筑、機(jī)柜間墊層布置鋼筋、炔化裝置基礎(chǔ)開挖、循環(huán)水管道組對(duì)焊接打磨等現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天的干活鏡頭隨處可見。其中，廢催化劑棚工程建筑面積864m2，項(xiàng)目于2022年1月10日開工建設(shè)，廢固暫存庫基礎(chǔ)出零米，4月21日上午通過驗(yàn)收，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新階段。

    2 5月9日，經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，醋酸挖潛優(yōu)化改造項(xiàng)目大體積混凝土一次澆筑完成。醋酸挖潛優(yōu)化改造項(xiàng)目是公司2022年重點(diǎn)項(xiàng)目，3000m³醋酸儲(chǔ)罐基礎(chǔ)大體積混凝土的一次澆筑是項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)。設(shè)備工程部從施工安排、質(zhì)量控制、安全措施、勞動(dòng)力組織、后勤保障和疫情防控等方面做好準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備作業(yè)用震動(dòng)插入式振搗棒2臺(tái)，備用1臺(tái)，建筑電子測(cè)溫儀1臺(tái)，測(cè)溫導(dǎo)線10條，埋設(shè)冷卻降溫水管148米，確保內(nèi)外溫差25℃以內(nèi)，組織22輛混凝土罐車排隊(duì)連續(xù)澆筑，在各方努力下，最后一次澆筑成功。