榮信化工強(qiáng)化成本管控，優(yōu)化產(chǎn)品營(yíng)銷，逆勢(shì)闖關(guān)破局，二三月份連打兩場(chǎng)“翻身仗”，順利完成一季度產(chǎn)量、銷售、利潤(rùn)等考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

    榮信化工重點(diǎn)針對(duì)有毒有害介質(zhì)泄漏、安全不放心人排查、承包商管理等開展專項(xiàng)檢查75次。查出問題全部通過“工智道”網(wǎng)絡(luò)程序推送，跟蹤落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理。常態(tài)化開展“固定動(dòng)火日”，集中全廠安全力量，實(shí)施動(dòng)火作業(yè)集中監(jiān)管。推行實(shí)施《安全履職手冊(cè)》，為包保指引重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)、規(guī)范操作樣本。落實(shí)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展線上安全培訓(xùn)850人次。開展事故預(yù)想活動(dòng)常態(tài)化管理，組織兩次事故預(yù)想考試抽檢，兌現(xiàn)考核1.8萬(wàn)元。開展車間級(jí)應(yīng)急演練35次。

    榮信化工落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)，環(huán)保節(jié)能減排成效突出。鍋爐尾氣和硫回收尾氣中二氧化硫、氮氧化物、煙塵保持“超低排放”。二期多效蒸發(fā)分鹽結(jié)晶系統(tǒng)回收氯化鈉、硫酸鈉2000余噸，回收利用中水130萬(wàn)立方。二期污水和磨煤系統(tǒng)揮發(fā)性有機(jī)物治理項(xiàng)目完成施工。響應(yīng)達(dá)拉特旗人民政府《2021年達(dá)拉特旗污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)清單》要求，3月下旬開始，啟動(dòng)晾曬池高鹽水回置，已回收高鹽水3000余噸。

    榮信化工生產(chǎn)系統(tǒng)增效潛能。制定長(zhǎng)周期、“一條龍”管理辦法，通過激勵(lì)車間班組主動(dòng)優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)，降低運(yùn)行成本，調(diào)動(dòng)一線員工工作熱情和積極性。一季度兌現(xiàn)“一條龍”考核280萬(wàn)元，三個(gè)橫大班收入最大差距達(dá)7千元。修訂穩(wěn)產(chǎn)增效管理考核辦法，調(diào)整指標(biāo)26項(xiàng)，調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。將節(jié)能穩(wěn)產(chǎn)增效項(xiàng)目指標(biāo)分解到日，以日保周，以周包月，兌現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效獎(jiǎng)勵(lì)17萬(wàn)元。樹牢成本意識(shí)，實(shí)施柔性生產(chǎn)。將氣化大顆粒全部回收送入圓形料倉(cāng)摻配，每日回收大顆粒150余噸。合理調(diào)整余熱蒸汽發(fā)電負(fù)荷，完成發(fā)電2700萬(wàn)度。樹牢質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化乙二醇裝置運(yùn)行，保障品牌形象。積極應(yīng)對(duì)春節(jié)放假、降雪大霧等不利因素，樹牢紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化值班值守，春節(jié)、兩會(huì)期間組織值班帶班點(diǎn)檢46次230人次，嚴(yán)肅了崗位勞動(dòng)紀(jì)律。