一季度，中國兵器工業(yè)集團北方華錦化學工業(yè)集團有限公司科學統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，銷售收入和利潤分別超進度預算4.2%和31.7%，奮力實現(xiàn)了首季開門紅。

    抓重點盯關鍵，提升企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。生產(chǎn)系統(tǒng)化肥、石化、瀝青三大板塊克服冬季低溫、疫情防控等不利因素影響，通過精心操控裝置，不斷優(yōu)化工藝，除隱患、降消耗、保連續(xù)，老裝置煥發(fā)青春達到更高節(jié)能降碳標準，實現(xiàn)了綠色環(huán)保運行，裝置萬元可比價產(chǎn)值綜合能耗1.3720噸標煤/萬元，同比去年一季度下降19.04%；主要生產(chǎn)裝置運行質量不斷提升，綜合有效運轉率進一步提高；通過開展質量管理提升活動，產(chǎn)品各項指標持續(xù)改善，抽查46種產(chǎn)品，質量全部合格。

    化肥板塊兩家企業(yè)抓住尿素市場利好時機，通過精心巡檢及時發(fā)現(xiàn)并處理裝置檢修末期頻發(fā)的隱患問題，千方百計保供氣，嚴看死守確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，不誤農(nóng)時保春耕并實現(xiàn)大幅盈利，為華錦集團創(chuàng)效作出重要貢獻；石化板塊面對國際原油大幅漲價不利局面，通過精細調控、嚴格生產(chǎn)管理等手段，煉化、乙烯裝置負荷分別達到99.87%、96.73%，環(huán)比上季度有明顯提升；北瀝公司構建大安全格局，進一步強化安全管理和安全文化建設，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，深入推行單元設備安全責任制，保障了裝置運行安全和生產(chǎn)負荷的進一步提升，促進盈利水平大大超過進度計劃。

    保供降本拓市場，打造超強營銷“朋友圈”。原油采購通過把握節(jié)奏、差量、租船點位，以及協(xié)調靠泊順序等措施，降低采購成本，并在國際原油高價位運行特殊時期，采取低庫存、減少采購貼水高的油種等措施，盡量降低高油價給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響。在物資采購方面，充分利用集團公司采購電子商務平臺，加大大宗物資網(wǎng)上采購、集中采購力度，積極推進代理機構清理工作，取消中間環(huán)節(jié)，擴大候選供應商數(shù)量，加大供應商之間價格競爭力度；開發(fā)優(yōu)質供應商，建立戰(zhàn)略合作關系，形成規(guī)模優(yōu)勢；實施進口材料、備件的國產(chǎn)化替代，在節(jié)省采購成本的同時，降低了國際化采購諸多不確定性風險。

    銷售工作加強與生產(chǎn)、技術、市場之間的緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮銷售電商平臺作用，突出業(yè)績導向和價值創(chuàng)造，不斷提高營銷隊伍專業(yè)化水平；重點關注大企業(yè)、大客戶，加強與戰(zhàn)略合作伙伴的密切溝通，在和上海普利特、美的等大客戶合作基礎上，進一步“縱深合作”，不斷擴大新客戶“朋友圈”；加大高附加值產(chǎn)品的銷售力度，油品類完成負35號柴油銷售15.66萬噸，聚烯烴類高附加值產(chǎn)品占比超過64%，化肥產(chǎn)品大顆粒及大顆粒緩釋尿素銷量進一步提升；成品油出口工作成效顯著，實現(xiàn)4船共計14.39萬噸柴油裝船發(fā)運，提前完成上半年出口配額。

    創(chuàng)新驅動，企業(yè)創(chuàng)效能力進一步增強。通過不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新體系和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)效獎勵機制，充分發(fā)揮華錦化工研究院研發(fā)平臺作用，立足企業(yè)急需和市場需求，加強研產(chǎn)銷合作，加快了傳統(tǒng)產(chǎn)品技術改造升級，加速了新產(chǎn)品開發(fā)應用。組建華錦——長春工大聯(lián)合實驗室、成立北瀝特種油研發(fā)中心、引進高端技術團隊和人才，持續(xù)完善了技術創(chuàng)新體系；奶茶杯專用料HJ9160B、醫(yī)療級ABS產(chǎn)品、高端鋰電池隔膜專用料等新產(chǎn)品研發(fā)取得豐碩成果；新產(chǎn)品試產(chǎn)工作進展順利，實際完成6754噸，超額完成進度計劃；耐輻射醫(yī)用透明聚丙烯的研發(fā)與工業(yè)化、抗菌聚丙烯的研發(fā)與工業(yè)化、高性能本體ABS樹脂研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化等技改項目促進了企業(yè)創(chuàng)效能力不斷提升。