壽陽公司2022年首季產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)開門紅。主產(chǎn)品聚酯級(jí)乙二醇完成產(chǎn)量58098.83噸，完成計(jì)劃的109.09%，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)營績效。

    2022年壽陽公司克服原料煤價(jià)格暴漲，坑口供應(yīng)不足的不利形勢(shì)，壽陽化工不等不靠主動(dòng)想辦法。一是走出去。到陜西煤礦坑口駐點(diǎn)保供，保證生產(chǎn)不斷煤，不減產(chǎn)。二是積極補(bǔ)足購煤款項(xiàng)，推行全面預(yù)算管理，確保每一份錢都用在刀刃上。三是租賃庫房儲(chǔ)存10000噸氣化煤，以減少疫情對(duì)氣化煤的影響，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。四是克服“兩節(jié)”、冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)及全國“兩會(huì)”對(duì)交通、環(huán)保的管控影響，對(duì)甲醇和液氨公司主要輔料，公司責(zé)成供銷部、安環(huán)部組成保供小組，專門負(fù)責(zé)接洽政府相關(guān)部門。同時(shí)，在壽陽高速出站口，由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)貨車司機(jī)辦理相關(guān)手續(xù)，全程為貨車保駕護(hù)航。企業(yè)沒有因?yàn)榻煌�、環(huán)保管控等限產(chǎn)減產(chǎn)，為產(chǎn)量計(jì)劃完成贏得寶貴的時(shí)間。五是在原輔材料保證供應(yīng)的情況下，公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到、三必到”。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，從設(shè)備、電氣、儀表、消防、安全、環(huán)保各專業(yè)進(jìn)行隱患排查，全面保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。