3月1日，化肥生產(chǎn)部召開(kāi)一化供氫誓師動(dòng)員大會(huì)。

    3月8日，一化供氫裝置檢修全面展開(kāi)。

    3月11日，一化氣化爐開(kāi)始進(jìn)入爐內(nèi)檢修。

    3月18日，完成新空分隱患消缺檢修外供氮氧氣。

    4月2日，完成一化供氫所有檢修項(xiàng)目，氣化爐點(diǎn)火，一化供氫裝置進(jìn)入開(kāi)工階段。

    4月8日，3號(hào)煤鍋爐點(diǎn)火，當(dāng)晚實(shí)現(xiàn)外供38公斤蒸汽。

    4月11日，一化供氫裝置打通全部流程，產(chǎn)出合格氫氣。

    4月11日，烏魯木齊石化公司化肥生產(chǎn)部一化供氫裝置產(chǎn)出合格氫氣，開(kāi)閥向煉油廠送氫，實(shí)現(xiàn)裝置一次開(kāi)車成功�；噬a(chǎn)部完成檢修并開(kāi)工供氫，將一舉彌補(bǔ)公司油品升級(jí)所需氫氣缺口，提升原油加工能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；富余的氫氣還可直供二化裝置，增產(chǎn)合成氨，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。一化供氫是公司提質(zhì)增效、減油增化的重大舉措，承載著烏石化加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，為化肥生產(chǎn)注入新活力的殷殷期盼。

    今年年初，公司下達(dá)了化肥生產(chǎn)部開(kāi)啟已經(jīng)停工兩年半的一化供氫裝置生產(chǎn)指令。為確保該裝置開(kāi)車一次成功，化肥生產(chǎn)部迅速成立一化供氫復(fù)工組織機(jī)構(gòu)，組織動(dòng)員，統(tǒng)一全員思想，充分分析和認(rèn)清檢修開(kāi)工將面臨的困難。

    在供氫裝置檢修開(kāi)工40天的時(shí)間里，不但要完成2臺(tái)天然氣壓縮機(jī)、2臺(tái)氣化爐、全部特種設(shè)備、管道閥門等815項(xiàng)的檢修，還要完成鍋爐燃除裝置窗口檢修、新空分裝置保運(yùn)和158小時(shí)隱患消缺檢修、二化裝置搶修和互供線施工、崗員培訓(xùn)等多線作戰(zhàn)任務(wù)。時(shí)間緊、難度大，雖然困難重重，但在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有科學(xué)的統(tǒng)籌管理，有可信賴的干部員工，化肥生產(chǎn)部下定決心完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

    化肥生產(chǎn)部科學(xué)統(tǒng)籌，制定了詳盡的方案和措施，提出“修得好、開(kāi)得起、穩(wěn)得住、長(zhǎng)周期、出效益”的總體目標(biāo)。提前對(duì)接施工方、檢修材料、人員分配、作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、檢修票據(jù)、安全管理等，細(xì)化檢修項(xiàng)目清單，制定檢修方案，細(xì)致做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    各專業(yè)和車間員工克服長(zhǎng)期檢修疲憊，始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，各項(xiàng)操作步步確認(rèn)，各試車開(kāi)工單元實(shí)現(xiàn)有效銜接，確保各個(gè)工序流程順利打通，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功。