近日，榆能化公司組織召開了生產(chǎn)“大系統(tǒng)”互聯(lián)互通運行效果評估及風險管控研討會，公司副總經(jīng)理馬軍鵬及各生產(chǎn)職能部門、中心負責人參加會議。

    會上，生產(chǎn)計劃部系統(tǒng)性通報了生產(chǎn)系統(tǒng)166個互聯(lián)互通運行現(xiàn)狀，從互聯(lián)互通工藝管線介質(zhì)和運行特點的不同，分別闡述了管控原則和日常管理要求，相關(guān)生產(chǎn)中心圍繞屬地互通情況匯報了需要協(xié)調(diào)解決的問題及運行優(yōu)化建議，各生產(chǎn)職能部門對中心提出的問題給予解答。

    會議強調(diào)，相關(guān)單位要加強互聯(lián)互通安全管控力度，落實相關(guān)風險防范措施，每季度對屬地范圍內(nèi)的互聯(lián)互通閥門進行泄漏檢查及維護保養(yǎng)；對所屬地下互聯(lián)互通閥室，每月進行通風置換，確保人員在緊急情況可以迅速進入閥室進行操作；生產(chǎn)計劃部要建立互聯(lián)互通動態(tài)管理臺賬，同時要求生產(chǎn)計劃部就如何進一步發(fā)揮互聯(lián)互通在大系統(tǒng)中的柔性、韌性、彈性制定互聯(lián)互通優(yōu)化運行方案，確�；ヂ�(lián)互通安全運行全面受控。

    會議要求，生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要堅決樹立生產(chǎn)系統(tǒng)“一盤棋”思想，堅持“穩(wěn)”字當頭、“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，聚焦穩(wěn)增長，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，精心組織生產(chǎn)，積極發(fā)揮兩期項目公用系統(tǒng)“互聯(lián)互通”的大、柔、韌優(yōu)勢，全面提升公輔系統(tǒng)及機電儀保障能力，促進兩期生產(chǎn)裝置穩(wěn)定高效運行，助力公司一季度穩(wěn)增長目標順利實現(xiàn)。