近日，榆能化公司組織召開了生產(chǎn)“大系統(tǒng)”互聯(lián)互通運(yùn)行效果評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控研討會(huì)，公司副總經(jīng)理馬軍鵬及各生產(chǎn)職能部門、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，生產(chǎn)計(jì)劃部系統(tǒng)性通報(bào)了生產(chǎn)系統(tǒng)166個(gè)互聯(lián)互通運(yùn)行現(xiàn)狀，從互聯(lián)互通工藝管線介質(zhì)和運(yùn)行特點(diǎn)的不同，分別闡述了管控原則和日常管理要求，相關(guān)生產(chǎn)中心圍繞屬地互通情況匯報(bào)了需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及運(yùn)行優(yōu)化建議，各生產(chǎn)職能部門對(duì)中心提出的問(wèn)題給予解答。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要加強(qiáng)互聯(lián)互通安全管控力度，落實(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，每季度對(duì)屬地范圍內(nèi)的互聯(lián)互通閥門進(jìn)行泄漏檢查及維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)所屬地下互聯(lián)互通閥室，每月進(jìn)行通風(fēng)置換，確保人員在緊急情況可以迅速進(jìn)入閥室進(jìn)行操作；生產(chǎn)計(jì)劃部要建立互聯(lián)互通動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，同時(shí)要求生產(chǎn)計(jì)劃部就如何進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)互通在大系統(tǒng)中的柔性、韌性、彈性制定互聯(lián)互通優(yōu)化運(yùn)行方案，確�；ヂ�(lián)互通安全運(yùn)行全面受控。

    會(huì)議要求，生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要堅(jiān)決樹立生產(chǎn)系統(tǒng)“一盤棋”思想，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，精心組織生產(chǎn)，積極發(fā)揮兩期項(xiàng)目公用系統(tǒng)“互聯(lián)互通”的大、柔、韌優(yōu)勢(shì)，全面提升公輔系統(tǒng)及機(jī)電儀保障能力，促進(jìn)兩期生產(chǎn)裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行，助力公司一季度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。