豐喜集團(tuán)平陸分公司始建于1972年,出身是縣營(yíng)小氮肥廠,原設(shè)計(jì)能力為3000噸/年碳銨。1998年6月加盟豐喜集團(tuán),2008年4月加入陽煤集團(tuán),2021年4月管理權(quán)限劃歸潞安化工集團(tuán)。歷經(jīng)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展和改造,合成氨能力達(dá)8萬噸/年,占地面積500余畝,總資產(chǎn)6.5億元。主要產(chǎn)品為液氨、三聚氰胺、碳銨、烏洛托品等,現(xiàn)有職工450人。
風(fēng)風(fēng)雨雨50年,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,平陸分公司看似不起眼的“小爐匠”卻勝過了很多“高精尖”大企業(yè)。這樣一個(gè)規(guī)模小、裝置落后、技術(shù)人才匱乏,在市場(chǎng)中看似沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),卻在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)地生存下來,并且實(shí)現(xiàn)了較好的效益。
指標(biāo)大幅躍升,為有史以來最好一年
平陸分公司1至11月份累計(jì)生產(chǎn)綜合氨7.13萬噸,液氨(含氨水)2.47萬噸,碳銨26.6萬噸,烏洛托品1.13萬噸,三聚氰胺2.74萬噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57686.4萬元;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57528.39萬元,同比增加17239.33萬元;利潤(rùn)6432.68萬元,同比增加9235.12萬元;全年產(chǎn)生現(xiàn)金流10465.4萬左右;上繳稅金1842.77萬元,同比增加1266.4萬元;企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率141.04萬元,同比增加48.82萬元。
2021年是平陸分公司按照全省國(guó)資國(guó)企改革而劃轉(zhuǎn)至潞安化工集團(tuán)的第一年,也是全面實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。平陸分公司黨政一班人帶領(lǐng)全體干部員工,開年搶開局,全力開新局。以實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)降耗提質(zhì)增效的歷史最佳效益,打響了實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開頭炮,迎來了豐喜平陸的開門紅!
踐行“算賬”文化 細(xì)化措施提升管理
平陸分公司優(yōu)異成績(jī)的取得,除了市場(chǎng)需求旺盛、產(chǎn)品售價(jià)節(jié)節(jié)走高的外部利好因素外,關(guān)鍵還在于該公司積極推行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,凝聚干群隊(duì)伍,深入挖潛增效,精打細(xì)算過日子。
提升管理水平,是企業(yè)永恒的主題和永遠(yuǎn)的追求。平陸分公司按照集團(tuán)公司盤清賬、責(zé)任明、找差距、激勵(lì)干、強(qiáng)執(zhí)行、增效益“18字”方針要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,以真金白銀論英雄,全力爭(zhēng)取企業(yè)效益最大化。
新年伊始,平陸分公司緊緊圍繞提管理、補(bǔ)短板、破瓶頸、克難點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng),陸續(xù)出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部包保督查的實(shí)施方案》《成立消防、安全生產(chǎn)委員會(huì)》《深入推進(jìn)機(jī)電工作“四化”管理的實(shí)施方案》《2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)實(shí)施方案》《水、電、汽能源外供管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》《完善招投標(biāo)管理辦法》等,完善制度管理,做到有規(guī)可依。
在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上,平陸分公司推行機(jī)修大隊(duì)管理模式,在技術(shù)改造、設(shè)備檢修具體實(shí)施中,統(tǒng)籌調(diào)配、合理安排按時(shí)完成檢修項(xiàng)目22項(xiàng),為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用23萬元;出臺(tái)修舊利廢工作新規(guī),交舊領(lǐng)新落到實(shí)處,節(jié)約費(fèi)用19.66萬元。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,針對(duì)烏洛托品銷價(jià)偏低,液氨噸毛利600余元的情況,通過調(diào)產(chǎn)、減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,增加液氨銷量,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極與稅務(wù)局協(xié)調(diào)減免稅收82.04萬元,爭(zhēng)取政策優(yōu)惠15.82萬元。
對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距 節(jié)能挖潛增效益
為形成“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的良好局面,平陸分公司通過“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方法,組織生產(chǎn)系統(tǒng)中層正職前往河北柏坡正元及山東平原化工兩家兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),了解對(duì)方的現(xiàn)場(chǎng)狀況、產(chǎn)量及消耗水平,管理優(yōu)勢(shì),找出差距,制定整改方案,優(yōu)化工藝、設(shè)備,達(dá)到節(jié)能、挖潛、增效之目的。
對(duì)脫硫再生槽噴頭喉管下液管進(jìn)行技術(shù)改造,堿液濃度從12g/L 提高到27g/L,純堿消耗由6kg/NH3下降到4kg/NH3;對(duì)壓縮機(jī)一段入口換熱器定期清理,降低了氣體溫度,提高一段入口壓力,綜合氨日產(chǎn)量由250噸/天提升到255噸/天;年度大修期間對(duì)造氣1#爐、6#爐及聯(lián)合過熱器進(jìn)口分別增設(shè)排灰裝置,完善工藝操作、定時(shí)定期排灰,消除系統(tǒng)阻力,煤耗由1184kg/TNH3下降至1159kg/TNH3,單耗下降25kg,實(shí)現(xiàn)月利潤(rùn)20萬元。
優(yōu)化碳化系統(tǒng)設(shè)備、增產(chǎn)降費(fèi)。采用節(jié)能型蒸發(fā)式冷凝器替代傳統(tǒng)的冷卻器,新增DCS控制操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人機(jī)分離,減少人員8人,月降低費(fèi)用3.2萬元;碳化塔水箱冷卻水流程改進(jìn),提高冷卻換熱效果,使氨與二氧化碳在碳化塔中的轉(zhuǎn)化率得到提高,產(chǎn)量增加,班產(chǎn)由原360噸增加到390噸,月增加碳銨產(chǎn)量約1000噸;根據(jù)物料特性重新選用節(jié)能型、防腐型化工專用離心泵4臺(tái),提高連運(yùn)水平降低影響臺(tái)時(shí),月降低維修費(fèi)用4500元;為減少因壓縮機(jī)檢修時(shí)降低生產(chǎn)負(fù)荷與對(duì)三聚氰胺系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的影響,增加壓縮機(jī)一臺(tái),確保合成氨系統(tǒng)、三聚氰胺系統(tǒng)和烏洛托品系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,增產(chǎn)增效;優(yōu)化托品工藝中甲醛吸收塔,滿足托品滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下副產(chǎn)甲醛,日產(chǎn)量可達(dá)45噸,年增加效益157.5萬元左右。
謀發(fā)展繪藍(lán)圖 產(chǎn)業(yè)鏈閉合循環(huán)與資源高效利用
對(duì)于未來發(fā)展,平陸分公司將按照省委省政府和集團(tuán)公司“全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的總要求,對(duì)合成氨系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化與拓展,形成合成氨——三聚氫胺——碳銨——二氧化碳——甲醇——烏洛托品——密胺的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),利用城市供熱工程余熱發(fā)電實(shí)現(xiàn)直供電,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的閉合循環(huán)與資源高效利用。
平陸分公司將做好項(xiàng)目規(guī)劃,抓好項(xiàng)目建設(shè),以三聚氰胺、甲醛、蒸汽等資源為依托發(fā)展新型高端下游產(chǎn)品及衍生產(chǎn)業(yè)。近期規(guī)劃為新建12萬噸/年三聚氰胺裝置及尾氣循環(huán)利用裝置;6萬噸/年聚甲醛項(xiàng)目;3萬噸/年季戊四醇項(xiàng)目;1000噸/年二氯乙酰氯裝置。遠(yuǎn)期規(guī)劃為建設(shè)5萬噸/年氨基模塑料裝置;10萬m3/年三聚氰胺泡沫裝置;1萬噸/年六羥甲基三聚氰胺六甲醚裝置;3萬噸/年氨碳分離制取氨水裝置;1萬噸/年碳酸二甲酯裝置。
規(guī)劃項(xiàng)目全部完成后,平陸基地將形成一個(gè)橫向涵蓋化肥、新型化工材料、化工中間體、高性能涂料溶劑、工程塑料、新型環(huán)保建材、新型樹脂材料的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群,縱向通盤整合產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),高效利用現(xiàn)有基礎(chǔ)化工產(chǎn)品及熱電裝置電力和熱力,將產(chǎn)業(yè)鏈從原料端延伸至終端用戶市場(chǎng)的新格局。