2月23日-24日，化肥事業(yè)部組織召開節(jié)能降成本專題會，會議就主動實施合成氨行業(yè)節(jié)能降碳改造升級，解決能量轉(zhuǎn)換效率偏低、余熱利用不足等問題和梳理節(jié)能點、節(jié)能技改項目等事項進(jìn)行了討論。

    2021年,化肥事業(yè)部在虧損源治理工作中提出了噸尿素成本下降2%等任務(wù)要求。一年以來，各分廠圍繞消耗降本開展了切實有效的舉措，較好地落實了既定目標(biāo)。今年，化肥事業(yè)部通過裝置運(yùn)行質(zhì)量總結(jié)，更是將技改降成本作確定為工作主線貫穿執(zhí)行全年。

    眾所周知，裝置生產(chǎn)運(yùn)營無論從成本控制還是從響應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)要求的角度出發(fā)，節(jié)能降成本都是不得不面對的話題。特別是近期在國家四部門發(fā)布《高耗能行業(yè)重點領(lǐng)域節(jié)能降碳改造升級實施指南（2022年版）》背景下，節(jié)能降本提效益已成為化肥事業(yè)部當(dāng)前工作重中之重。

    會上，化肥事業(yè)部總經(jīng)理尹旭濤指出，盡管近兩年節(jié)電方面取得階段性成效，尿素綜合耗電從270度降到了200度，但從對照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來看必須更加注重虧損源治理方面的治標(biāo)治本效果結(jié)合和管理提升方面的短期長期影響結(jié)合，不僅僅要做好天然氣消耗、煤炭消耗、蒸汽消耗和電力消耗控制，還要千方百計在節(jié)水上做文章。

     會議期間，生產(chǎn)分廠和專業(yè)部室就項目節(jié)能點和價值判定展開了激烈的討論，會議室不時傳出“溫度小于50度”、“消耗水去哪了”、“閥門開多大”、“指數(shù)對不上”、“降5塊錢也是降”的熱情發(fā)言�；�肥事業(yè)部一致表示當(dāng)前節(jié)能降成本改造升級潛力較大，要緊抓行業(yè)政策窗口期，用好2-3個月時間落實蒸汽管線碰頭、脫氧槽余熱蒸汽利用、二氧化碳回收等的“關(guān)鍵點”，著力辦好化肥裝置生存的發(fā)展大事。

    會上還提出了具體指導(dǎo)意見，一是要從細(xì)節(jié)著手，根據(jù)生產(chǎn)分析能耗因素，參考運(yùn)行質(zhì)量設(shè)計，從源頭控制能耗。二是既要依靠技術(shù)改造促進(jìn)節(jié)能降成本，還要向精益化管理要效益，當(dāng)前切實做好各項管理措施的落實到位。三是集思廣益，深思熟慮，盡可能的找出節(jié)能點，并通過細(xì)化管理，優(yōu)化操作，消滅潛虧點。

    據(jù)悉，目前合成氨廠已梳理節(jié)能點14項，措施11條；尿素廠梳理節(jié)能點89項，挖潛措施8條；動力廠梳理節(jié)能點27項，措施4類；供水廠梳理節(jié)能點24項，措施5條。