10月份以來，為應(yīng)對煤源緊張、煤質(zhì)多變影響，化肥事業(yè)部夯實(shí)基礎(chǔ)管理，緊抓入爐煤管理的“五個(gè)提升”，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，以管理提升促進(jìn)鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)尿素產(chǎn)品高位運(yùn)行時(shí)的保供保量。

化肥事業(yè)部成立了由總經(jīng)理、黨委書記為組長的煤炭管理小組，集中工程師、技術(shù)員等專業(yè)力量，全流程、全時(shí)段監(jiān)管煤炭的晾曬、配煤、上煤管理，重點(diǎn)解決因煤質(zhì)波動(dòng)帶來的煤倉下煤不暢、落煤管堵煤難題。期間，化肥事業(yè)部組織召開煤炭管理提升專題會，出臺了《煤炭管理辦法》，確定“取樣、煤場、配煤、上煤、異常”的管理提升主線，做出了強(qiáng)化配煤方案、事前管控、技能培訓(xùn)等工作安排，為后系統(tǒng)安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，化肥事業(yè)部還充分發(fā)揮部室專業(yè)作用，主動(dòng)開展入場煤和爐前煤煤質(zhì)的跟蹤監(jiān)督，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)監(jiān)管合力，促進(jìn)了干部職工迎難而上、共克時(shí)艱的能力。

據(jù)悉，通過煤炭管理提升，鍋爐隨機(jī)事件得到了有效控制，動(dòng)力廠3#爐和73機(jī)組實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)運(yùn)行，配煤熱量持續(xù)穩(wěn)定，煤炭儲量保持安全庫存，經(jīng)濟(jì)效益成績顯著。