自夏季以來，河南本地雨量過大，煤礦產(chǎn)量有限，供不應(yīng)求，到廠煤炭含水量大，多重因素疊加。對于我們企業(yè)而言，無疑是雪上加霜。為統(tǒng)一思想，堅定信心，更好的開展下一步工作，10月13日下午，化肥事業(yè)部召開了煤炭管理提升專題會。


會議指出，在應(yīng)對內(nèi)部煤炭水分含量高，黏性大的特性時，將結(jié)合之前累積的經(jīng)驗，不斷嘗試配煤方式，并在煤棚內(nèi)啟用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)、晾曬，盡最大可能降低煤炭含水量。為防止落煤管出現(xiàn)堵煤斷煤等突發(fā)事件，有針對性的調(diào)整了鍋爐操作方案，安排班組成員24小時輪流值守，制定了詳細(xì)的《化肥事業(yè)部動力廠鍋爐裝置斷煤、堵煤應(yīng)急預(yù)案》；會上動力廠技術(shù)人員和處理堵煤經(jīng)驗豐富的老師傅，也分享了出現(xiàn)異常情況下的處理經(jīng)驗。

動力廠長張增偉提出：在園區(qū)、事業(yè)部安全生產(chǎn)工作的特殊時期、關(guān)鍵時期，動力廠人員應(yīng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，面對痛點難點，不斷學(xué)習(xí)提升，要樹立信心，避免問題，絕處逢生，戰(zhàn)勝痛點！

化事業(yè)部黨委書記王聰茂指出：動力廠黨員領(lǐng)導(dǎo)要以更好更高標(biāo)準(zhǔn)起到帶頭作用，不斷學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)培訓(xùn)、提升基礎(chǔ)工作，對照崗位職責(zé)，把工作做好。

事業(yè)部總經(jīng)理尹旭濤做了總結(jié)性發(fā)言，他首先給大家解釋分析了當(dāng)前煤炭采購形勢，對本次提升會的召開給予了肯定，他指出：在當(dāng)下嚴(yán)峻形勢下，一定要上下一心，統(tǒng)一思想、全力做好事前管理，從煤炭入廠開始，從煤炭的晾曬，煤炭的配煤管理，煤炭的上煤管理，做好全流程，全時段跟蹤管理，保證從配煤、上煤、到入爐前全流程事前管理到位。下一步工作中，我們要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，硬起手腕，敢于擔(dān)當(dāng)，通過檢查考核、督查督辦、責(zé)任追究等手段進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保各項規(guī)章制度落實到位；增加巡檢頻次、增加巡檢牌，加強(qiáng)層層管理、加強(qiáng)短板管理。

尹旭濤強(qiáng)調(diào)：在生產(chǎn)工作中一定要把安全放在第一位，勞動保護(hù)用品配備好，加大對安全制度執(zhí)行情況、提升干部職工安全工作意識。希望以此次會議為契機(jī)，在當(dāng)前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻、特殊時期，統(tǒng)一思想，樹立信心，認(rèn)真領(lǐng)會“三不四可”的核心理念，保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。