6月18日，化肥事業(yè)部動力廠1#爐實現(xiàn)長周期運行155天，順利完成首個長周期運行目標，實現(xiàn)上半年鍋爐安全運行開門紅。

強化煤炭管理，提升經(jīng)濟價值

為對煤場實現(xiàn)科學動態(tài)管控，動力廠結合實際制定《煤場管理制定》、《煤場巡檢制度》等，對煤場進煤、用煤實行科學化、制度化管理。通過大力開展“公轉(zhuǎn)鐵”煤炭運輸，實現(xiàn)火車運煤100%，大大降低煤炭運輸成本。對不同煤種進行選配比價，合理優(yōu)化鍋爐煤炭配比結構，通過配燒陽泉高硫煤，一季度節(jié)約煤炭成本約26萬元，噸煤蒸汽成本下降2.86元。

強化設備管理，嚴格點檢定修

結合三臺爐子長周期運行實際，為保障鍋爐裝置穩(wěn)定運行，動力廠針對設備特性，制定設備定修檢修規(guī)范標準，對易磨損，損耗較大的設備部件進行重點梳理記錄，實現(xiàn)設備動態(tài)管理全覆蓋。針對2號爐、3號爐引風機振值偏高和73機組運行中存在VIT77101、VIT77102振值升高問題，通過制定巡檢規(guī)范，下發(fā)操作指導、應急預案等實現(xiàn)對隱患可防可控。

強化技能培訓，提升應急能力

針對今年夏季天氣復雜多變雨水較多的特點，動力廠不斷強化技能培訓，制定具有針對性的崗位培訓內(nèi)容,重視平時崗位大練兵，不斷提高全員應急處置能力。4月19日和6月1日兩次出現(xiàn)外電網(wǎng)晃電，造成73機組發(fā)電機解列，班組第一時間發(fā)現(xiàn)處理，穩(wěn)定后系統(tǒng)壓力，外電網(wǎng)恢復后重新并網(wǎng)，僅用不到一小時就完成晃電處理，最大限度減少短停造成的經(jīng)濟損失和對后系統(tǒng)的影響。

強化環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)�？煽�

灰?guī)�、渣庫、煤場一直是環(huán)保管理的重點，動力廠針對煤粉多、渣多、灰多的特點，制定環(huán)保管理規(guī)定和日常巡檢制度，從上煤源頭進行治理，確�，F(xiàn)場環(huán)保萬無一失。對鍋爐排放煙氣氮氧化物、二氧化硫、煙塵、逃逸氨指標進行規(guī)范化動態(tài)化管理，根據(jù)煤種、負荷進行煙氣指標預判，提前調(diào)整脫硝氨水用量，保障煙氣指標始終可調(diào)可控。加強對煤場、渣場、灰?guī)斓墓芾恚�避免跑冒滴漏引發(fā)的環(huán)保事件，另一方面優(yōu)化脫硫塔系統(tǒng)運行，通過技改停運一臺凈化水泵，一季度節(jié)省電耗約20萬元�？茖W管控煙氣環(huán)保管理，一季度在線煙氣數(shù)據(jù)排放合格率100%，未發(fā)生一起環(huán)保事件。

強化安全管理，落實安全責任

始終堅持將日常安全管理與雙預控深度結合，通過對設備、工藝日常操作再梳理，不斷完善風險管控措施，實現(xiàn)風險得到管控，隱患得到治理。針對日常生產(chǎn)和施工作業(yè)期間外來人員較多，人員復雜的特點，動力廠通過建立外來人員管理臺賬，對外來人員進行科學管理，實現(xiàn)對外來人員管理規(guī)范化，制度化。