四月份，田悅分公司實(shí)現(xiàn)盈利1140.71萬元，創(chuàng)歷史最好水平，連續(xù)四個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，為“雙過半”和全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

壓實(shí)安全責(zé)任。將各級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，進(jìn)行拉網(wǎng)式、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改落實(shí)，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)不變。

夯實(shí)環(huán)�；�礎(chǔ)。加大環(huán)保管理力度，對(duì)鍋爐、兩臺(tái)吹風(fēng)氣、造氣臨時(shí)渣場(chǎng)、氨逃逸等安裝監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)所有污染源在線監(jiān)測(cè)全覆蓋，保證工業(yè)三廢達(dá)標(biāo)排放。在此基礎(chǔ)上，深入推行造氣系統(tǒng)直冷改間冷技術(shù)改造和鍋爐干法脫硫改造，為企業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化生產(chǎn)組織。以合成氣壓縮機(jī)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行為生產(chǎn)組織的前提和核心，嚴(yán)密觀察高壓缸、低壓缸和汽輪機(jī)的溫度曲線變化和振動(dòng)情況，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，精準(zhǔn)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，保證4機(jī)滿量長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，將現(xiàn)有生產(chǎn)裝置產(chǎn)能潛力發(fā)揮到最優(yōu)和最佳水平。

強(qiáng)化銷售管理。適當(dāng)調(diào)整火車、汽車發(fā)貨比例，建立以汽運(yùn)為主、火運(yùn)為輔的產(chǎn)品銷售模式，最大限度降低銷售成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格行情，適度將大顆粒尿素篩分成為小顆粒尿素進(jìn)行出售，從而最大程度地提高產(chǎn)品附加值。