華昱2020年全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成,管控指標(biāo)刷新記錄,十項(xiàng)重點(diǎn)工作成績(jī)斐然,十六項(xiàng)榮譽(yù)彰顯企業(yè)形象。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成:生產(chǎn)甲醇131.04萬噸,完成集團(tuán)契約指標(biāo)119.13%,完成公司預(yù)算109.20%;實(shí)現(xiàn)收入21.01億元(含稅),完成集團(tuán)契約指標(biāo)109.83%,完成公司預(yù)算100.05%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流增加0.54億元;重大及其以上事故為零。
管控指標(biāo)刷新記錄:產(chǎn)銷率、回款率保持兩個(gè)百分百;甲醇產(chǎn)量創(chuàng)出單月12.2923萬噸、單日4263噸記錄;噸醇綜合能耗1461kg標(biāo)準(zhǔn)煤,低于行業(yè)先進(jìn)限額標(biāo)準(zhǔn)39kg,達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平;氣化爐單爐大修用時(shí)控制在65-96小時(shí)內(nèi),達(dá)國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平;系統(tǒng)恢復(fù)開車時(shí)間平均時(shí)長(zhǎng)14小時(shí),較2019年平均縮短近12小時(shí);四爐運(yùn)行時(shí)間較2019年增長(zhǎng)117天。
十項(xiàng)重點(diǎn)工作成績(jī)斐然:“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)”成效卓著;夯安全根基取得扎實(shí)成績(jī);保環(huán)保標(biāo)桿達(dá)到預(yù)期效果;挖生產(chǎn)潛力創(chuàng)出一流水平;保裝置運(yùn)行達(dá)到全新高度;強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷賣出最好效益;抓降本增效跑贏市場(chǎng)劇變;優(yōu)制度體系促進(jìn)管理提升;重培訓(xùn)效果強(qiáng)化人才培養(yǎng);抓黨建創(chuàng)新收獲豐碩果實(shí)。
十六項(xiàng)榮譽(yù)彰顯企業(yè)形象:連續(xù)三年獲“中國(guó)甲醇行業(yè)最具影響力企業(yè)”稱號(hào);登上2020年中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)排行榜;登上2020中國(guó)石油和化工企業(yè)基礎(chǔ)化學(xué)原料制造業(yè)100強(qiáng)排行榜;蟬聯(lián)“氮肥甲醇行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位”;“高硫煤潔凈利用一體化”項(xiàng)目被評(píng)為化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程;“大型現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理”獲全國(guó)石油化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);《大型現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理的成功實(shí)踐》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);《創(chuàng)新焊接工程組織管理確保華昱項(xiàng)目安全順利投產(chǎn)》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);《高績(jī)效人力資源管理的實(shí)踐路徑》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);《統(tǒng)籌安排資金降低建設(shè)成本確保項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)達(dá)效》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);《細(xì)化工程管理建精品工程助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);《項(xiàng)目招標(biāo)前置管理在招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與實(shí)踐》獲第十三屆全國(guó)石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng);被評(píng)為晉城市改革創(chuàng)新先進(jìn)集體;被評(píng)為原晉煤集團(tuán)2019-2020年度“先進(jìn)基層黨組織”;被評(píng)為原晉煤集團(tuán)2019-2020年度“宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”;被評(píng)為原晉煤集團(tuán)2019-2020年度“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。
報(bào)告分析了“十四五”時(shí)期有5大發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在3方面不足、面臨3方面挑戰(zhàn),提出了“十四五”時(shí)期是晉能控股集團(tuán)和晉能控股裝備制造集團(tuán)揚(yáng)帆啟航期,是華昱公司強(qiáng)基固本、順勢(shì)發(fā)展,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力再上新臺(tái)階的關(guān)鍵五年。明確了發(fā)展思路,即,強(qiáng)基固本,順勢(shì)發(fā)展,“穩(wěn)化”“延肥”“謀新”“創(chuàng)優(yōu)”,形成清潔低碳、安全高效、智能智慧,以高硫煤潔凈利用為核心、產(chǎn)品高端多元發(fā)展的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)體系,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)入石化行業(yè)100強(qiáng),成為第一方陣,打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能源化工旗艦,成為“雙輪驅(qū)動(dòng)”的強(qiáng)動(dòng)力。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)“3·4·5·6”總體工作思路是措施:“3”即突出“三個(gè)引領(lǐng)”,黨建引領(lǐng);制度引領(lǐng);科技引領(lǐng)。“4”即完成四項(xiàng)指標(biāo),甲醇產(chǎn)量120萬噸,收入23億元,利潤(rùn)3600萬元,重大及其以上事故為0。“5”即落實(shí)五方面16條措施,綜合保障、生產(chǎn)組織管理、設(shè)備維檢管理、經(jīng)營(yíng)管理、技改5方面16條措施為:嚴(yán)守“九條紅線”,防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;開足馬力,保證四爐運(yùn)行時(shí)間,確保甲醇產(chǎn)量120萬噸;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)設(shè)備保障,煤、電、水等主要消耗較上年下降1-2%;開好煤泥摻燒等節(jié)能降耗項(xiàng)目,做到吃干榨凈;用好集團(tuán)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策,多燒高硫煤(包括四臺(tái)氣化爐全燒、鍋爐摻燒)降低煤炭?jī)r(jià)格,試燒神木煤替代助溶劑;“保安全、嚴(yán)質(zhì)量、爭(zhēng)時(shí)間、省費(fèi)用”,打好系統(tǒng)大修攻堅(jiān)戰(zhàn);檢修材料、備件較上年下降10%;檢修勞務(wù)費(fèi)用較上年下降20%;堅(jiān)持“能修復(fù)不更換、能利舊不買新”原則,修舊利廢;精甲醇平均售價(jià)確保晉城地區(qū)售價(jià)最高;提高煤渣副產(chǎn)品銷售收入30萬元,煤渣處置費(fèi)較上年減少;壓縮庫(kù)存資金,降低采購(gòu)價(jià)格;增加利息收入,減少利息支出,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;爭(zhēng)取環(huán)保、財(cái)稅等政策優(yōu)惠;全廠抓節(jié)約,壓縮非生產(chǎn)性開支;固廢綜合利用項(xiàng)目8月份投產(chǎn),確保滿產(chǎn)滿銷;MTG轉(zhuǎn)產(chǎn)二甲醚項(xiàng)目力爭(zhēng)11月份投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利。