今年以來，新疆宜化在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在股東單位、集團(tuán)及分子公司的關(guān)心支持下，全體干部職工始終秉承“守正創(chuàng)新、崇嚴(yán)尚實(shí)、開放共享、綠色發(fā)展”理念，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”，認(rèn)真踐行“七抓一保”管理措施，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

一、先進(jìn)理念是方向

10月2日，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真在新疆宜化干部座談會(huì)上指出，下階段新疆宜化發(fā)展的總體目標(biāo)是堅(jiān)定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，建設(shè)化工行業(yè)的綠色生態(tài)文明園區(qū)，建設(shè)新疆區(qū)域的化工示范標(biāo)桿。新疆宜化認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委相關(guān)要求，牢固樹立“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最大源動(dòng)力”的思想，堅(jiān)持落實(shí)“七抓一保”管理措施，統(tǒng)一技術(shù)人員思想，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”，每季度帶領(lǐng)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)公司學(xué)習(xí)交流，引進(jìn)石灰粉制球、聚合尾氣回收、膜法脫硝、自動(dòng)出爐機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化程度，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為促進(jìn)新疆宜化產(chǎn)業(yè)園區(qū)始終最具競爭力、成為新疆區(qū)域的化工示范標(biāo)桿打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


二、技術(shù)實(shí)力是根本

此次第三階段升級(jí)改造的項(xiàng)目均采用了目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝和技術(shù)。為確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)一次性開車成功，集團(tuán)先后抽調(diào)30余名各專業(yè)頂尖人才支援新疆宜化整改復(fù)產(chǎn)，同時(shí)公司組建了由3名四級(jí)工程師、19名五級(jí)工程師、83名六級(jí)工程師組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為新疆宜化全面復(fù)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)人才支撐。第三階段整改復(fù)產(chǎn)要生產(chǎn)出液氨和尿素，煤氣化是整個(gè)工藝的龍頭，所以從技術(shù)升級(jí)改造路線的選擇上，公司從實(shí)際出發(fā)，多次組織實(shí)地考察，反復(fù)論證方案，最終選擇了循環(huán)流化床富氧氣化。該裝置是目前業(yè)內(nèi)首次用于提供合成氨原料氣，雖可解決原有固定床氣化生產(chǎn)帶來的一系列安全環(huán)保問題，但針對(duì)準(zhǔn)東露天煤低灰熔點(diǎn)、高鈉鉀的特性致使該爐型存在嚴(yán)重結(jié)焦隱患。面對(duì)難題，公司提前謀劃，在思想上讓廣大技術(shù)人員高度重視，把困難準(zhǔn)備充分，發(fā)動(dòng)全員主動(dòng)出擊。在行動(dòng)上公司領(lǐng)導(dǎo)駐扎在氣化現(xiàn)場親自帶領(lǐng)技術(shù)人員，每天對(duì)裝置研究對(duì)標(biāo)，多次召開氣化裝置技術(shù)研討會(huì)，研究可能會(huì)出現(xiàn)的極端情況，通過運(yùn)用一系列技術(shù)措施，成功攻克了氣化爐使用準(zhǔn)東高堿煤結(jié)焦的技術(shù)難題，有力保證了合成氨裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。


三、體系推進(jìn)是基礎(chǔ)

近年來，集團(tuán)相繼成立專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，出臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新挖潛增效獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，大力推進(jìn)技術(shù)改革創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新疆宜化認(rèn)真解碼落實(shí)，出臺(tái)了《新疆宜化專業(yè)技術(shù)人員技能等級(jí)評(píng)定方案》，在政策待遇上向技術(shù)人員傾斜，真正體現(xiàn)了對(duì)技術(shù)人才“高看一眼、厚愛三分”。公司現(xiàn)有技術(shù)人員105名，為確保技術(shù)員始終保持在技術(shù)管理的最前端，公司結(jié)合實(shí)際實(shí)行技術(shù)員月度考試，通過末位淘汰制，不斷提升技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，一年來通過現(xiàn)場疑難雜癥的攻克淬煉出一批年輕敢干、吃苦能干、敢于勝利的技術(shù)員隊(duì)伍。為不斷健全和完善技術(shù)管理體系，公司相繼出臺(tái)《關(guān)于對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生、后備干部進(jìn)行公開選拔納入公司后備人才庫的實(shí)施方案》《關(guān)于復(fù)證考試及實(shí)施技能津貼的方案》《關(guān)于實(shí)施聘任年薪制班長的方案》，公開選拔后備干部59名，聘任年薪班長15名，1516名職工享受技能津貼。


四、敬業(yè)奉獻(xiàn)是保障

新疆宜化有一批不離不棄、與企業(yè)命運(yùn)與共的跟隨者，有一批勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)韌不拔的奮斗者，有一批服從安排、顧全大局、品質(zhì)高尚的實(shí)踐者。在整改復(fù)產(chǎn)過程中，盡管企業(yè)面臨著疫情防控、市場波動(dòng)等種種挑戰(zhàn)，但全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)不屈不撓、不畏困難的斗爭精神和團(tuán)結(jié)一心、敢于勝利的拼搏精神，在艱難的環(huán)境下，舍小家為大家，放下個(gè)人利益，全身心投入到整改復(fù)產(chǎn)之中。其中電儀分廠黃道學(xué)積極服從組織的安排，面對(duì)崗位調(diào)整，毫無怨言，擺正心態(tài)，迅速沉入一線，帶領(lǐng)平均年齡26歲、平均廠齡不足3年的18人團(tuán)隊(duì)參與煤氣化電儀調(diào)試、維護(hù)工作。煤氣化開車的第4天，他接到老婆打來的電話，外派新疆宜化10年，老婆第一次請(qǐng)求他放下工作回家盡孝。面對(duì)老婆的哭聲，他不知所措，但氣化爐剛剛開車，還不是很穩(wěn)定，作為片區(qū)第一負(fù)責(zé)人，他毅然決然堅(jiān)守在崗位上，把報(bào)企之志融入到新疆宜化高質(zhì)量發(fā)展之中，在企業(yè)最需要的地方發(fā)光、發(fā)熱。在整改現(xiàn)場這樣的事跡還很多，正是這種重大挑戰(zhàn)面前堅(jiān)定昂揚(yáng)的必勝信念與信心，凝聚著人心、鼓舞著士氣、激揚(yáng)著斗志，匯聚成眾志成城抗疫情、風(fēng)雨無阻向前進(jìn)的強(qiáng)大力量，推動(dòng)著新疆宜化安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

新時(shí)期新任務(wù)，新起點(diǎn)新作為，新疆宜化技術(shù)系統(tǒng)將繼續(xù)秉持“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最大源動(dòng)力”的理念，堅(jiān)守初心，擔(dān)起使命，不斷完善技術(shù)體系建設(shè)，提高技術(shù)人員履職執(zhí)行能力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以技術(shù)領(lǐng)航未來，再塑新形象，再創(chuàng)新業(yè)績，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。