9月份，豐喜集團(tuán)平陸分公司三聚氰胺裝置檢修時(shí)使用金屬纖維過(guò)濾袋，9月9日開(kāi)始運(yùn)行，經(jīng)20小時(shí)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)級(jí)品，運(yùn)行阻力20kpa，運(yùn)行至今16天效果顯著。該技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用不僅為豐喜集團(tuán)創(chuàng)造了實(shí)效，也為豐喜集團(tuán)下屬三聚氰胺企業(yè)提質(zhì)減排，節(jié)支增效趟出一條新路。

金屬纖維濾袋在豐喜平陸分公司三聚氰胺裝置成功應(yīng)用，一是大幅降低了更換濾袋的費(fèi)用，金屬濾袋預(yù)期使用5至10年，原濾袋僅使用2至3個(gè)月，相應(yīng)避免了更換濾袋的維修費(fèi)用；二是系統(tǒng)運(yùn)行周期不受過(guò)濾器影響，運(yùn)行周期目標(biāo)提高到6個(gè)月，同時(shí)降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度；三是切換后產(chǎn)品轉(zhuǎn)化時(shí)間縮短，減少過(guò)濾器切換頻次均可提高產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率；四是更加環(huán)保，減少了切換過(guò)濾器造成的粉塵影響，不產(chǎn)生廢舊濾袋。使用金屬過(guò)濾袋經(jīng)濟(jì)收益：金屬濾袋使用周期按5年計(jì)，核減金屬纖維濾袋投資，年增加收益約40萬(wàn)元以上。

三聚氰胺行業(yè)過(guò)濾器傳統(tǒng)使用玻璃絲纖維過(guò)濾袋，運(yùn)行周期為2至3個(gè)月，改造前過(guò)濾器運(yùn)行周期成為平陸分公司三聚氰胺運(yùn)行的瓶頸因素，濾袋更換成本高且產(chǎn)生廢棄濾袋。為此該公司成立專題研究小組，尋求解決方案，經(jīng)過(guò)多方了解、交流，確定與洛陽(yáng)某環(huán)�？萍加邢薰�司共同研究使用金屬纖維過(guò)濾，因國(guó)內(nèi)該技術(shù)在三聚氰胺行業(yè)屬于首次應(yīng)用，雙方技術(shù)人員經(jīng)過(guò)多次實(shí)地技術(shù)研究、交流，最終確定過(guò)濾精度、濾層阻力、設(shè)備尺寸、運(yùn)行操作、再生方案等。

目前，我國(guó)三聚氰胺行業(yè)正在經(jīng)歷“陣痛期”——伴隨各地環(huán)保政策高壓，企業(yè)同時(shí)承受來(lái)自市場(chǎng)、成本以及安全監(jiān)管等諸多方面的壓力。行業(yè)正在完成淘汰落后產(chǎn)能，以產(chǎn)品升級(jí)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型為主要目標(biāo)的新一輪洗牌正在展開(kāi)。平陸分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革會(huì)議精神，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，結(jié)合實(shí)際，積極探索改革創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)契約化管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。