1－4月，煤炭采購(gòu)費(fèi)用下降8200萬(wàn)元，檢修支出節(jié)省2679萬(wàn)元，修舊利廢節(jié)約668萬(wàn)元。這是陜西興化公司近日亮出的生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用“三降”的成績(jī)單。

面對(duì)全球疫情蔓延和經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，興化公司圍繞延長(zhǎng)石油集團(tuán)《應(yīng)對(duì)低油價(jià)行動(dòng)方案》35條措施，全員保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，開(kāi)展“戰(zhàn)疫情保任務(wù)補(bǔ)生產(chǎn)、減虧扭虧和增收節(jié)支”等活動(dòng)。



降低采購(gòu)成本，增收立竿見(jiàn)影。興化供應(yīng)部門(mén)依托延長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)采購(gòu)機(jī)構(gòu)，深入洽談，煤炭?jī)r(jià)格不斷降低。4月份，原料煤和動(dòng)力煤采購(gòu)價(jià)格環(huán)比每噸分別降低53元和21元，同比降低112元和83元，僅此兩項(xiàng)節(jié)約采購(gòu)成本達(dá)4000余萬(wàn)元。一季度，天然氣價(jià)格同比平均下降20%，節(jié)約采購(gòu)成本1519萬(wàn)元。



裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行，合理減少支出。興化公司將檢修、消耗材料等指標(biāo)分解至每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，采取月末通報(bào)、季度分析預(yù)警，半年及年度考核等措施，制定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。各生產(chǎn)車(chē)間精心保養(yǎng)裝置，有效減少檢修頻次。1－4月設(shè)備維護(hù)檢修頻次同比下降296次，檢修費(fèi)用降幅達(dá)68%；所屬股份公司檢修費(fèi)用減少412萬(wàn)元，降幅12%。目前，興化公司主要設(shè)備完好率達(dá)98.5%以上。



增收和節(jié)支，兩線(xiàn)齊發(fā)力。興化出臺(tái)了《增收節(jié)支實(shí)施細(xì)則》，確定2020年增收節(jié)支目標(biāo)為3000萬(wàn)元，將“常態(tài)化、精細(xì)化、全員化”增收理念貫徹始終。圍繞甲胺產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、貴金屬回收和甲醇加熱器投用、降低合成氨噸電耗、檢修費(fèi)用、修舊利廢、儀表優(yōu)化等19個(gè)增收節(jié)支方面發(fā)力，爭(zhēng)取企業(yè)效益最大化。1－4月，興化機(jī)械制造公司、電氣儀表公司修舊利廢完成668萬(wàn)元，挖潛增效取得較好成績(jī)。