當(dāng)前正是新冠狀病毒疫情防控工作的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也時(shí)春耕備播的關(guān)鍵時(shí)期，安化集團(tuán)公司努力克服新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的影響，創(chuàng)新銷售模式，積極協(xié)調(diào)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶春耕生產(chǎn)急需的化肥物資，切實(shí)保障春耕農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。

   該公司積極倡導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)人員開展線上辦公、線上溝通。通過(guò)電話、微信、抖音、網(wǎng)站等多種方式做好疫情期間的市場(chǎng)信息反饋及產(chǎn)品宣傳、銷售推廣工作。同時(shí)，為方便客戶打款，銷售業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶開展視頻教學(xué)，幫助客戶通過(guò)銀行App完成貨款交易，使客戶實(shí)現(xiàn)足不出戶線上交易。

    在疫情嚴(yán)峻物流運(yùn)輸極度受限的情況下，業(yè)務(wù)人員本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，將服務(wù)一插到底。他們互通物流資源信息，全力以赴幫助客戶尋找合適運(yùn)費(fèi)的車輛發(fā)貨，受到了客戶的高度稱贊。