科技項目涵括了陜西渭化公司的一級技術(shù)改造、環(huán)保治理、節(jié)能降耗等重大建設(shè)項目，2018年共實施21項。為推進科技項目的實施進度，公司實行了科技項目推進會，每月召開一次。

近期，面對嚴峻的環(huán)保形勢，公司于7月份又立項了“造粒塔頂尾氣粉塵治理”、“1#、2#鍋爐脫硫除塵一體化改造”、“708尾氣送鍋爐脫硫深度治理技術(shù)改造”、“3#鍋爐氮氧化物深度提標改造”等6項重點環(huán)保技術(shù)改造項目。為確保環(huán)保項目順利實施，原每月召開的科技項目推進會調(diào)整為每周一次，要求各項目責(zé)任單位參會，同時公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參會，對項目實施過程中遇到的問題及時協(xié)調(diào)安排。會上，由項目職能部門生產(chǎn)部、科技發(fā)展部、安環(huán)部分別通報公司一級科技項目、環(huán)保治理項目、節(jié)能項目的完成情況，由各項目牽頭負責(zé)人分別匯報重點環(huán)保技術(shù)改造項目進展情況。特別是6個重大環(huán)保項目，要求每周工作要有進展，遇到問題要及時匯報解決，并要求各項目牽頭負責(zé)人完成項目任務(wù)分解計劃，明確任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任人、完成節(jié)點，并按節(jié)點實施考核。目前，針對各項目的前期立項、技術(shù)方案確認、商務(wù)合同談判、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、采購施工等環(huán)節(jié)，各職能部門職責(zé)明確，任務(wù)清晰，各項目均按節(jié)點實施中。對于已完成的項目，會議要求各職能部門及時組織性能考核和驗收工作。

通過升級科技項目推進會頻次，不斷加大工作力度，遇到問題不等不靠不拖延，加快推進了科技項目，特別是重大環(huán)保項目的實施進度，為公司應(yīng)對環(huán)保督查，起到積極作用。