湖北三寧 錦綸公司己內(nèi)酰胺裝置自2013年7月28日投產(chǎn)以來(lái)，就像鼓足風(fēng)帆的戰(zhàn)艦一般，破浪前行勇立潮頭，多次改寫了行業(yè)記錄，一年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，兩年實(shí)現(xiàn)120%負(fù)荷運(yùn)行，成為一顆崛起的行業(yè)新星。

    兩年來(lái)，己內(nèi)酰胺裝置的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)攻關(guān)工作得到公司上下的高度關(guān)注。在專家團(tuán)隊(duì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，錦綸公司群策群力、潛心鉆研，大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新，相繼攻克了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗瓶頸，進(jìn)行了上百項(xiàng)的技術(shù)改造，逐漸掌握了氨肟化、己內(nèi)酰胺的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，裝置運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性得到了大幅提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步顯現(xiàn)。

    兩年來(lái)，致力于建立流暢的生產(chǎn)管理秩序，完成了氨肟化、己內(nèi)酰胺兩大核心車間的合并管理。圍繞崗位合并、人員整合、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率開展一系列工作，人員編制由最初的130人減編至100人左右。并陸續(xù)推行了班組比較管理制度、管理及操作崗位績(jī)效考評(píng)等制度，以崗位目標(biāo)責(zé)任制為核心激發(fā)崗位、班組內(nèi)生活力，車間基礎(chǔ)管理工作有了很大起色。

    兩年來(lái)，順應(yīng)智能化工廠的發(fā)展要求，不斷提高自動(dòng)化運(yùn)行水平。通過儀表控制方案的反復(fù)驗(yàn)證、PID整定，70余套工藝安全聯(lián)鎖全部投用，儀表自動(dòng)化投用率也超過了90%，員工的操作強(qiáng)度大幅降低。