7月10日，以氣化爐倒爐為契機，兗礦集團榆林能化甲醇廠領導班子將“三嚴三實”要求深度熔鑄進生產管理的骨髓，堅持“向時間要效益”，科學統(tǒng)籌組織氣化爐更換燒嘴、高壓煤漿泵檢修，合成在線煮蠟、空分填充分子篩等項目的在線立體式搶修，實現多線作戰(zhàn)、全面開花。

    據悉，該廠已進入今年長周期運行的后半段，系統(tǒng)出現波動將至停車大修節(jié)點。通過長期對甲醇行業(yè)化工裝置周期運行的持續(xù)跟蹤與研究，該廠領導班子深諳同行周期停車檢修規(guī)律。通過研判當前甲醇價格走勢為截至目前年內最高點的大好形勢，一旦大修產量降低將直接影響經濟效益，該廠領導班子審時度勢有意識推遲大修時間打好時間差，提出有問題在線運行檢修，召集責任單位技術力量提前數周入手定措施做方案，決定以氣化爐倒爐為契機多線會戰(zhàn)。

    7月炙熱的陽光烘烤著黃土高原，機器轟鳴聲、重錘擊打聲、現場調度聲聲聲入耳，領導指揮隊、現場監(jiān)護隊、后勤保障隊隊隊貼心。為搶抓檢修時機，檢修人員汗流浹背廢寢忘食不下火線，辦公樓夜深人靜燈火通明亮如白晝，廣大黨員干部按照“三嚴三實”要求，一切從企業(yè)利益著手，用“實心”謀事，把穩(wěn)定生產的實事謀成辦好，順利取得搶修勝利。(