“小雪”節(jié)氣剛過，陜北地區(qū)寒氣逼人，山東能源集團陜西未來能源化工有限公司卻一派熱火朝天的景象，干部員工干勁十足，為煤液化裝置實現(xiàn)年產(chǎn)100萬噸油品的歷史性目標合力攻堅。截至11月23日，未來能源今年累計生產(chǎn)油品及化學品93.4萬噸。

2023年，未來能源確定的油品產(chǎn)量目標為100萬噸，是煤液化裝置產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)歷史新高的關(guān)鍵一年。進入四季度，該公司以“兩增三降四提升”為抓手，鞏固推進產(chǎn)量突破、轉(zhuǎn)型跨越、管理提升“三個年”活動，牢牢把握“穩(wěn)中求進”主基調(diào)，狠抓安全生產(chǎn)、煤炭管理、調(diào)度應急管理及設備運行等基礎(chǔ)管理措施落實。

為保障系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，該公司堅持“波動是大錯、減量是大過、停車不放過”的生產(chǎn)理念，嚴格按照“四不放過”原則，狠抓系統(tǒng)“波減停”運行，每季度組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)委員會會議，對煤液化裝置“波減停”運行數(shù)據(jù)進行全面剖析，梳理分析各生產(chǎn)裝置運行現(xiàn)狀，查找評估裝置、設備運行中的薄弱環(huán)節(jié)，“量身定制”解決措施，明確生產(chǎn)管控重點，降低生產(chǎn)系統(tǒng)“波減停”頻次，減少產(chǎn)量損失。

在嚴格的管控措施下，今年1—10月未來能源煤液化裝置“波減停”波動次數(shù)同比降低25%，“兩爐”波動影響產(chǎn)量同比減少68%，為保安全、保穩(wěn)定、保產(chǎn)量沖刺全年任務目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

煤炭作為影響煤化工企業(yè)盈利能力的重要因素，是市場化精益化管理成效的直接體現(xiàn)。未來能源公司認真學習借鑒國際焦化煤炭“三全”監(jiān)督管理模式，不斷優(yōu)化完善“六精六提”融合管理體系，全力抓好煤炭采購、物流運輸、入場檢驗及煤炭配比等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。落實降本增效措施，積極開拓廠區(qū)周邊高性價比新煤源，先后3次赴巴拉素煤礦對煤質(zhì)進行取樣分析，經(jīng)過多煤種比配測試，并對現(xiàn)有其他煤種配比黏溫特性進行全面分析，各項分析數(shù)據(jù)均可滿足公司“兩爐”穩(wěn)定運行用煤條件，進一步提升了煤液化裝置用煤的經(jīng)濟性。

未來能源運營的全國首套百萬噸級煤間接液化示范項目，依托擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤間接液化關(guān)鍵及系統(tǒng)集成核心技術(shù)，填補了我國大型煤間接液化技術(shù)工業(yè)化的空白。面對國內(nèi)外沒有經(jīng)驗可借鑒的示范工程，依靠自主技術(shù)力量不斷探索、研究攻關(guān)，近年來實施費托合成優(yōu)化升級改造、冷凝液系統(tǒng)優(yōu)化、尾氣回收利用等一系列節(jié)能改造項目，逐步實現(xiàn)裝置高效穩(wěn)定運行，提高了駕馭百萬噸級大型煤間接液化示范項目的管理運營和煤炭清潔高效轉(zhuǎn)化能力。