煤基合成油公司:
開(kāi)源節(jié)流開(kāi)新局 扭虧減虧成效顯
2022年,煤基合成油公司全力克服復(fù)雜的疫情形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),在系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)改造上下功夫、創(chuàng)效益。截止目前,該公司已累計(jì)實(shí)現(xiàn)減虧58180萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了真減虧、真降本、真提效,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
為了全面推進(jìn)扭虧脫困工作,煤基合成油公司統(tǒng)攬全局,共制定出21項(xiàng)扭虧脫困措施,通過(guò)“開(kāi)源”“節(jié)流”相結(jié)合的方式推動(dòng)扭虧脫困工作循序漸進(jìn)、層層落實(shí)。“開(kāi)源”就是通過(guò)提升生產(chǎn)負(fù)荷實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)量產(chǎn)能,“節(jié)流”就是通過(guò)采取節(jié)能措施降低生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的有效管控,在開(kāi)源和節(jié)流的雙重推動(dòng)下,扭虧脫困工作真正落實(shí)落地。
扎實(shí)生產(chǎn)根基,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源”。煤基合成油公司將最大限度提升產(chǎn)能作為本年度的中心任務(wù),據(jù)悉,該公司原設(shè)計(jì)產(chǎn)能為18萬(wàn)噸/年合成氨、30萬(wàn)噸/年尿素,但理論最大值為24萬(wàn)噸/年合成氨、33萬(wàn)噸/年尿素,要想使產(chǎn)能達(dá)到理論最大值,最主要的途徑是提升系統(tǒng)裝置利用率。為了克服這一難題,該公司通過(guò)技術(shù)手段改進(jìn)液氨與尿素生產(chǎn)系統(tǒng)。
合成氣壓縮機(jī)是液氨生產(chǎn)系統(tǒng)的核心設(shè)備,受壓縮機(jī)本身振值、環(huán)境溫度、混合氣溫度、水溫、油溫等多種因素的疊加影響,合成氣壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)整幅度大,合成氨系統(tǒng)負(fù)荷變動(dòng)較大,煤基合成油公司針對(duì)不同影響因素逐個(gè)突破,通過(guò)技術(shù)手段將合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工藝、設(shè)備指標(biāo)調(diào)節(jié)至最佳,“比如我們通過(guò)檢修,在同等條件下,提升合成氣壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速140轉(zhuǎn);通過(guò)改造循環(huán)水排水方式和外掛油冷器,提高循環(huán)水排放水溫至38℃,降低循環(huán)水溫、進(jìn)而降低合成氣壓縮機(jī)油溫至36-38℃,使合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)更加穩(wěn)定,液氨產(chǎn)量也日居高位,最高達(dá)到743.5噸/天。”煤基合成油公司技術(shù)人員告訴記者。
為了實(shí)現(xiàn)尿素提產(chǎn),煤基合成油公司通過(guò)三個(gè)階段的探索與改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)改造完開(kāi)車初期日產(chǎn)729噸到目前日產(chǎn)1100噸的跨越式增產(chǎn)。自去年年底成功產(chǎn)出尿素產(chǎn)品之后,該公司積極對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)更換部分設(shè)備利舊閥門(mén),穩(wěn)定凈化系統(tǒng)壓力,提升二氧化碳收率等十項(xiàng)措施摸索出現(xiàn)有系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)時(shí)的最優(yōu)指標(biāo),經(jīng)過(guò)這一階段調(diào)整,日產(chǎn)尿素產(chǎn)品從729噸提升至950噸。在第二階段,該公司通過(guò)技術(shù)手段對(duì)CO₂壓力進(jìn)行調(diào)整,避免二氧化碳放空浪費(fèi),進(jìn)一步提高尿素產(chǎn)量,這一階段,尿素裝置負(fù)荷由日產(chǎn)950噸逐步提升至日產(chǎn)1000噸。隨著潞安牌尿素的熱銷,該公司不斷尋找新的突破點(diǎn),通過(guò)向賽鼎工程有限公司專家咨詢論證后進(jìn)一步提高系統(tǒng)壓力,提高CO₂產(chǎn)量,近而提高尿素產(chǎn)量,這一階段,尿素裝置負(fù)荷由日產(chǎn)1000噸逐步提升至日產(chǎn)1100噸以上穩(wěn)定運(yùn)行。
為了進(jìn)一步凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力與合力,該公司積極推行管理改革,自8月份以來(lái)組織實(shí)施“橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽紅星班組評(píng)比”,通過(guò)橫大班組競(jìng)賽制度方案的實(shí)行,全廠各生產(chǎn)單位積極開(kāi)展保產(chǎn)保量工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,液氨、尿素日最高產(chǎn)量逐月攀升,于12月29日順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。截止到12月31日,液氨產(chǎn)量達(dá)到235488噸,已超出設(shè)計(jì)產(chǎn)能55488噸,超產(chǎn)率達(dá)30%以上。尿素產(chǎn)量達(dá)到334085噸,超產(chǎn)4085噸。
積極對(duì)標(biāo)對(duì)表,實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”。生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定助力煤基合成油公司高效推進(jìn)扭虧脫困工作,在保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)為扭虧脫困奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之外,該公司還積極對(duì)標(biāo)對(duì)表同行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),經(jīng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比后在本年度實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造措施,聚焦降低成本消耗進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困的“節(jié)流”。
煤炭消耗是煤基合成油公司的第一大能源消耗品,鍋爐用煤和氣化爐用煤是煤炭消耗的重要工序,為了降低兩爐用煤,該公司實(shí)施多項(xiàng)節(jié)煤措施節(jié)約原料煤成本。鍋爐節(jié)煤方面,該公司通過(guò)增加離線破碎機(jī),控制入鍋爐煤粒度及熱值、改型風(fēng)帽、精確配風(fēng)、中心筒改造、空預(yù)器增加吹灰器等措施使得噸蒸汽耗標(biāo)煤由0.113降低至0.11;通過(guò)對(duì)鍋爐增加冷渣機(jī),年可減少蒸汽消耗6000噸。氣化爐節(jié)煤方面,該公司通過(guò)調(diào)節(jié)氣化爐汽氧比實(shí)現(xiàn)了氣化爐的精細(xì)化操作,提高了氣化爐的運(yùn)行周期,降低了氣化爐用煤。
電力消耗作為煤基合成油公司第二大能源消耗品,為了降低用電成本,該公司充分結(jié)合實(shí)際運(yùn)行工況,有計(jì)劃的對(duì)水源原水泵、低壓生產(chǎn)水泵、污水回用水泵、尿素循環(huán)水泵等進(jìn)行節(jié)能改造,還實(shí)施了二氧化碳?jí)嚎s機(jī)氣閥、回路技改,“通過(guò)對(duì)尿素循環(huán)水泵改造增加自啟裝置、將原水提水泵的軟啟動(dòng)器更換為變頻器等多項(xiàng)措施,噸氨耗電年初的600KWh/t降低到現(xiàn)在的540KWh/t,可實(shí)現(xiàn)降低用電成本631.05萬(wàn)元。”總調(diào)度室室主任張偉偉向記者介紹。
該公司還進(jìn)一步降低原材料使用成本,一是通過(guò)技改降低系統(tǒng)使用輔料甲醇和液堿的消耗,通過(guò)優(yōu)化低溫甲醇洗操作,萬(wàn)方凈煤氣耗甲醇由年初的0.012噸將至0.009噸;通過(guò)優(yōu)化降低煤氣水PH值,萬(wàn)方變換氣耗液堿量從年初0.0209噸降至0.019噸以下。二是優(yōu)化輔材采購(gòu)和付款模式,液堿、甲醇等生產(chǎn)輔料的采購(gòu)單價(jià)至少降低60元/噸,共減少輔材采購(gòu)成本186.14萬(wàn)元。
產(chǎn)銷一體化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。煤基合成油公司在穩(wěn)步提產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)增加臨時(shí)袋裝庫(kù)、與天脊集團(tuán)合作共享庫(kù)容、在產(chǎn)品市場(chǎng)端租用庫(kù)房等措施,提高抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,經(jīng)過(guò)合理調(diào)配庫(kù)存等,全年實(shí)現(xiàn)增利285萬(wàn)元。同時(shí),充分調(diào)研市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)尿液、氨水、噸包銷售,下一步將進(jìn)一步細(xì)化尿素產(chǎn)品種類,開(kāi)發(fā)不同粒徑尿素產(chǎn)品,提高尿素產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著扭虧脫困21個(gè)項(xiàng)目的落地,煤基合成油公司全年的生產(chǎn)負(fù)荷多處在高位,生產(chǎn)成本不斷降低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加多樣,銷售渠道也愈加廣泛。