為提升設(shè)備管理能力，推進(jìn)設(shè)備管理信息化、智能化，經(jīng)過為期半年的溝通、討論、調(diào)研、考察和模塊規(guī)劃后，設(shè)備管理系統(tǒng)具備上線條件。
  
    5月27日，機(jī)電儀技術(shù)部組織召開設(shè)備管理系統(tǒng)上線啟動(dòng)會(huì)，公司副總經(jīng)理秦克學(xué)，技術(shù)工程部、各生產(chǎn)保運(yùn)中心分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的成功召開標(biāo)志著設(shè)備管理系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行，公司設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)工作及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)發(fā)展又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

    據(jù)了解，目前公司設(shè)備管理系統(tǒng)共有12個(gè)模塊，涵蓋設(shè)備全周期管理、設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備綜合管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、特種設(shè)備管理、工器具管理、計(jì)量器具管理、固定資產(chǎn)管理、備品備件管理、修舊利廢管理、國(guó)產(chǎn)化管理。

    秦克學(xué)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理系統(tǒng)涉及人員、備件、檢修質(zhì)量監(jiān)督、票證辦理等各方面，交叉流程復(fù)雜，各專業(yè)須切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。一是要瞄準(zhǔn)設(shè)備全過程高效運(yùn)行目標(biāo)，做好系統(tǒng)推廣使用；二是要本著提升設(shè)備運(yùn)行綜合效率的中心思想和本質(zhì)目的，持續(xù)完善系統(tǒng)，查缺補(bǔ)漏；三是要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，打造出最適合公司設(shè)備管理現(xiàn)狀的特色設(shè)備管理系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理智能化，更好的滿足高水平的生產(chǎn)需要。

    會(huì)議對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行了功能介紹和操作演示，對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)上線運(yùn)行工作進(jìn)行了總體規(guī)劃，并提出了相關(guān)試用要求。