發(fā)展基于清潔轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代煤化工

    “煤炭既是燃料，也是重要的化工原料。陽煤化工集團的發(fā)展，反映出山西告別‘煤老大’，推動煤炭清潔高效利用的信心、決心和恒心。”陽泉煤業(yè)化工集團黨委書記趙哲軍說。

    2020年以來，山西省大刀闊斧推進省屬企業(yè)戰(zhàn)略性專業(yè)化重組，潞安化工集團成立，陽煤化工集團劃撥為潞安化工集團二級單位，加快推動山西傳統(tǒng)煤化工向現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)變。

高附加值項目  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“發(fā)動機” 

    “山西省和陜西省相鄰，都是煤炭大省和能源大省，習(xí)近平總書記在榆林考察的重要講話令我們備受鼓舞，我們不能總做‘賣炭翁’，要依托煤、發(fā)展煤，拓展延伸煤炭價值鏈，積極發(fā)展基于清潔轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代煤化工，讓煤炭創(chuàng)造更高的價值。”陽煤化工集團總經(jīng)理封春芳說。

    近年來，陽煤化工集團突破傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域，立足高端化、差異化、規(guī)�；�，加快建設(shè)高科技含量、高附加值的大項目、好項目，向精細化工、化工新材料、新型煤化工等現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域全面轉(zhuǎn)型升級，推進煤炭能源革命。

    陽泉煤業(yè)化工集團旗下子公司——潞安化機集團為榆林化工年產(chǎn)40萬噸乙二醇項目制造了包括二酯塔等在內(nèi)的17臺設(shè)備。隨著煤制乙二醇、甲醇制烯烴等一大批現(xiàn)代煤化工項目先后達產(chǎn)達效，陽煤化工集團現(xiàn)代煤化工占比由原來的20%提高到了60%。

    從“傳統(tǒng)”邁向“現(xiàn)代”，高附加值帶來的高回報顯而易見。“傳統(tǒng)煤化工生產(chǎn)一噸尿素的利潤只有500元。我們現(xiàn)在發(fā)展現(xiàn)代煤化工，生產(chǎn)一噸BDO原料的成本是1.1萬元，而每噸BDO原料的售價是3.1萬元，利潤率高達182%。”陽煤化工集團國泰新華公司董事長梁明國告訴筆者。

    一個又一個新項目、好項目成為陽煤化工利潤新的增長點。隨著現(xiàn)代煤化工產(chǎn)品市場向好，2021年陽煤化工集團完成實物產(chǎn)量1300萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入652億元，利潤23億元。

科技創(chuàng)新“重器” 一“爐”飛架南北 

    近年來，陽煤化工集團高度重視重大煤化工技術(shù)及裝備的研發(fā)，積極與國內(nèi)外頂尖高校和研究機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，在煤炭氣化、催化、智能化發(fā)展上取得了一系列領(lǐng)跑全國煤化工的重大突破。

    “科技創(chuàng)新是煤化工企業(yè)的唯一出路，我們從國際先進、消化革新、轉(zhuǎn)型升級、替代進口四個方面努力，加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。”陽煤化工集團總工程師劉會敏說。

    鋪開“十三五”時期陽煤化工集團科技創(chuàng)新的壯麗畫卷，“重器”無疑是最精彩的篇章。2018年度中國氮肥甲醇行業(yè)技術(shù)進步特等獎、2018年中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技獎特等獎、2019年第47屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明金獎……這是晉華爐交出的一份份閃亮成績單。

    潞安化機集團依托晉華爐這一拳頭產(chǎn)品，累計新增銷售額50億元，簽訂氣化爐合同74臺/套。晉華爐在30多家企業(yè)成功實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，擁有國家專利388項。

    在潞安化機集團這片創(chuàng)新熱土上，廣大職工就是“源頭活水”。2021年3月，全國博士后科研工作站揭牌，首批博士后研究人員入站；2021年6月，晉華爐3.0在新疆天業(yè)滿負荷連續(xù)運行突破100天。

    “未來，潞安化機集團將繼續(xù)做國際煤氣化技術(shù)的領(lǐng)跑者，為世界煤化工的綠色發(fā)展提交更多中國方案。”潞安化機集團董事長李廣民說。

低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型  探索綠色革命 

    2021年8月25日低碳宣傳日期間，陽煤化工集團平原化工公司通過牌板展示、發(fā)放宣傳資料等形式，宣傳“雙碳”戰(zhàn)略和節(jié)能減排相關(guān)政策，職工紛紛駐足觀看。

    作為一個建廠53年的老企業(yè)，近年來，平原化工先后投入1.06億元完成220噸和75噸鍋爐煙氣超低排放改造、吹風(fēng)氣鍋爐煙氣超低排放改造等12個環(huán)保項目。

    平原化工公司的環(huán)保改造項目是陽煤化工集團推行“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”的一個縮影。

    2021年，陽煤化工集團開工建設(shè)了7個環(huán)保工程，通過建立健全環(huán)保管理體系，強化日常監(jiān)督考核，完成了環(huán)保減排任務(wù)。

    如何在現(xiàn)有技術(shù)工藝基礎(chǔ)上實現(xiàn)低碳排放？陽煤化工集團通過流程優(yōu)化和關(guān)鍵部件提升，對主要耗能工序進行流程再造，達到減排降耗目的。

    2021年7月，隸屬陽煤化工集團的正元氫能公司、豐喜臨猗分公司、豐喜泉稷公司、豐喜華瑞公司、豐喜平陸分公司5家企業(yè)榮獲中國氮肥工業(yè)協(xié)會授予的“‘十三五’時期氮肥甲醇行業(yè)節(jié)能減排先進單位”稱號。

    “煤化工企業(yè)要努力走出一條高碳原料、低碳排放的新路子，通過優(yōu)化工藝、節(jié)能增效，提高能源利用效率，實現(xiàn)企業(yè)向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型。”陽煤化工集團副總經(jīng)理尹正紅表示。

  “抓兩頭帶中間” 算出效益明白賬  

    “化工產(chǎn)業(yè)是市場充分競爭型產(chǎn)業(yè)，銷售和采購環(huán)節(jié)在外，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在內(nèi)，企業(yè)利潤來源于投入和產(chǎn)出的加工差價。陽煤化工集團選擇‘抓兩頭帶中間’的管理方式，將‘算賬’文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面。”陽煤化工集團黨委副書記高樹表示，“我們要牢固樹立‘算賬’意識，構(gòu)建‘算賬’文化，以效益論英雄，向改革要利潤，向管理要效益。”

先說如何“抓兩頭”。

    陽煤化工集團發(fā)揮集中管理優(yōu)勢，推行統(tǒng)購統(tǒng)銷管理，解決分散采購、分散銷售、分散運輸?shù)膯栴}，變“單打獨斗”為“集體作戰(zhàn)”。2021年，陽煤化工集團集中采購銷售實現(xiàn)降本增效2.29億元。

    煤炭集中采購實施3年來，陽煤化工集團實現(xiàn)了全部內(nèi)地企業(yè)煤炭集中采購。推行產(chǎn)品組合營銷，與優(yōu)質(zhì)終端大客戶保持長期戰(zhàn)略合作，在產(chǎn)品市場價格波動和供需格局變化的情況下，通過商務(wù)洽談，保證各產(chǎn)品銷售順暢。

再說怎樣“帶中間”。

    陽煤化工集團依據(jù)各企業(yè)實際狀況，結(jié)合市場因素，按國內(nèi)同行業(yè)裝置最好水平、歷史最好水平、新建裝置的消耗定額確定考核指標，推動各企業(yè)在節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效和改進管理上下功夫。

    陽煤化工集團還強化生產(chǎn)連運管理，對生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運行達4個月以上的企業(yè)進行獎勵；開展鍋爐、氣化爐單項勞動競賽，恒通化工2號鍋爐全年連續(xù)運行260天，正元氫能A氣化爐連續(xù)運行366天；積極爭取電力直接交易等優(yōu)惠政策，2021年山西省內(nèi)企業(yè)直供電量占比92%，平均綜合電價約0.47元/千瓦時，節(jié)約電費支出8580萬元。