轉(zhuǎn)產(chǎn)改造是煤基合成油公司今年的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，自今年5月份開工以來，該公司舉全體之力、聚上下之心，全力推進(jìn)，目前各項(xiàng)工作都在有條不紊穩(wěn)步推進(jìn)，煤氣變換項(xiàng)目已具備開車條件。
煤基合成油公司是年產(chǎn)16萬(wàn)噸/年油品并利用尾氣聯(lián)產(chǎn)30萬(wàn)噸/年尿素的工業(yè)示范項(xiàng)目，也是通過國(guó)家級(jí)項(xiàng)目招標(biāo)確定的國(guó)內(nèi)第一個(gè)間接液化法煤基合成油示范工廠。該公司自2008年投產(chǎn)以來，連續(xù)多年穩(wěn)定運(yùn)行，并達(dá)產(chǎn)甚至超產(chǎn)，作為示范項(xiàng)目該公司的使命已經(jīng)完成。而伴隨著近年來國(guó)內(nèi)建成多家百萬(wàn)噸級(jí)煤制油項(xiàng)目，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，導(dǎo)致油類化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的現(xiàn)狀，讓煤基合成油公司的發(fā)展前景不容樂觀。
    在集團(tuán)精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”引領(lǐng)下，為最大程度提高企業(yè)效益，煤基合成油公司根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，通過充分調(diào)研和反復(fù)研究，統(tǒng)籌考慮原有資產(chǎn)、設(shè)施甚至技術(shù)的最大化利用。通過項(xiàng)目論證，在9種不同的轉(zhuǎn)產(chǎn)改造方案中，煤基合成油公司以逢山開路的魄力大膽選擇了暫停油品生產(chǎn)線，新增變換裝置，滿負(fù)荷生產(chǎn)合成氨、尿素這項(xiàng)綜合效益最優(yōu)的轉(zhuǎn)產(chǎn)改造方案。

    在轉(zhuǎn)產(chǎn)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，煤基合成油公司技術(shù)中心主任牛小強(qiáng)給記者介紹到：“煤基合成油公司魯奇氣化爐所產(chǎn)的粗煤氣主要成分是CO、H2、CH4、CO2等，隨著煤基油公司轉(zhuǎn)產(chǎn)改造項(xiàng)目實(shí)施，當(dāng)系統(tǒng)僅開合成氨生產(chǎn)路線時(shí)，CO將不再作為有效氣參與反應(yīng)，同時(shí)為了提高合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)有效氣含量，降低生產(chǎn)成本，煤基合成油公司增加了煤氣變換裝置，將CO和H2O通過煤氣變換裝置，在催化劑作用下反應(yīng)生成H2和CO2，用于后系統(tǒng)生產(chǎn)合成氨和尿素。”

    煤氣變換改造是此次轉(zhuǎn)產(chǎn)改造項(xiàng)目的一部分，另外一部分是對(duì)現(xiàn)有的低溫甲醇洗項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化改造，通過增加閃蒸塔和二氧化碳復(fù)熱器，將前一流程氣化出的變換氣中的H2S、CO2、NH4等有毒有害氣體進(jìn)行脫除，確保送出合格的凈煤氣進(jìn)入變壓吸附工號(hào)，最終產(chǎn)出合格的H2。“按照原流程生產(chǎn)出的CO2純度只有97%，氣量只有8900標(biāo)方每小時(shí)，為了滿足轉(zhuǎn)產(chǎn)改造的需要，我們通過增加閃蒸塔把二氧化碳的純度由97%提高到了99%，CO2的產(chǎn)出量也從8900提高到了15000，從而滿足最終尿素生產(chǎn)的需要。”煤基合成油公司凈化車間主任任海斌說。

    轉(zhuǎn)產(chǎn)改造是一場(chǎng)硬仗，想要打好硬仗，就得拿出硬措施。為了保證項(xiàng)目進(jìn)度，煤基合成油公司黨政掛牌督戰(zhàn)，以督促戰(zhàn)、督戰(zhàn)一體，督促各業(yè)務(wù)部室齊頭并進(jìn)，聚焦機(jī)電、安全、技術(shù)等突出問題，突出責(zé)任、政策、工作“三落實(shí)”，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺、查短補(bǔ)齊、查弱補(bǔ)強(qiáng)，全力攻克轉(zhuǎn)產(chǎn)改造重難點(diǎn)。此外，煤基合成油公司黨委針對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)中心工作，實(shí)施“班子成員包保、黨委委員督導(dǎo)”的工作機(jī)制，黨委委員從組織和干部、黨員層面，看態(tài)度、看作風(fēng)、看成效，有效將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)融入公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保煤基油公司開車前重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，成立督導(dǎo)小組，深入基層一線開展專項(xiàng)監(jiān)督服務(wù)工作，按照“講政治、觀念新、認(rèn)識(shí)請(qǐng)、站位準(zhǔn)、作風(fēng)硬、干勁足”的要求，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況、項(xiàng)目開展情況、支部服務(wù)安全生產(chǎn)以及黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面開展監(jiān)督指導(dǎo)工作，為如期順利開車提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

    截止中旬，轉(zhuǎn)產(chǎn)改造項(xiàng)目中煤氣變換項(xiàng)目的設(shè)備、框架、外管廊基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)已經(jīng)完成，配套設(shè)備吊裝和生活水管、污水管線敷設(shè)施工已經(jīng)完成，工藝管道預(yù)制及安裝基本完成正在收尾，電儀安裝完成90%，管道壓力試驗(yàn)及吹掃完成80%；低溫甲醇洗優(yōu)化改造項(xiàng)目設(shè)備管道安裝全部完成，富CO界區(qū)管道打壓完成，脫硫塔管道正在打壓，電纜鋪設(shè)與泵單試已經(jīng)完成，51界區(qū)管道、設(shè)備防腐保冷施工已完成80%。目前，各項(xiàng)掃尾工作正在緊張有序進(jìn)行。