為了有效提高公司本部水處理裝置運(yùn)行水平，解決生產(chǎn)管理中存在的問題，確保全廠裝置穩(wěn)定運(yùn)行，公司特成立水處理裝置運(yùn)行提升工作專班，主要負(fù)責(zé)脫鹽水、循環(huán)水、中水回用、污水處理裝置的運(yùn)行管理提升工作。
9月底以來，專班各部門（中心）結(jié)合各自負(fù)責(zé)工作的實(shí)際和特點(diǎn)，將水處理裝置運(yùn)行提升與保大局、促生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)開展水處理裝置的生產(chǎn)組織和管理提升工作進(jìn)行精細(xì)化安排部署，制定切實(shí)可行的工作方案，確保水系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)合格、生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

生產(chǎn)計(jì)劃部對(duì)專班工作整體協(xié)調(diào)，監(jiān)督管理水處理生產(chǎn)工藝，每周五匯總各生產(chǎn)中心水處理裝置工作進(jìn)展情況。物資裝備部加強(qiáng)水處理裝置設(shè)備管理、檢修組織和物資供應(yīng)，及時(shí)保障水處理裝置的運(yùn)行提升。安質(zhì)部及時(shí)分析水樣，同時(shí)做好水處理裝置安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作。發(fā)展科技部負(fù)責(zé)組織實(shí)施水處理裝置項(xiàng)目實(shí)施，必要時(shí)通過技改提升水處理裝置運(yùn)行效率。水處理裝置專班成立后，公用工程中心查出問題107項(xiàng)，截至目前已整改完成54項(xiàng)，同時(shí)組織全體職工在熱電、給排水、罐區(qū)等裝置區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，使得現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌煥然一新。運(yùn)保中心在排查、檢修水處理裝置時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題45項(xiàng)，現(xiàn)已處理18項(xiàng)；在處理過程中又發(fā)現(xiàn)22項(xiàng)問題，現(xiàn)已全部處理，方便了現(xiàn)場(chǎng)操作人員觀察設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，有利于設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。造氣中心針對(duì)循環(huán)水氯離子超標(biāo)問題，一方面停止添加液氯，改為添加氧化性殺菌劑和非氧化性殺菌劑，減少氯離子的產(chǎn)生；另一方面加大循環(huán)水系統(tǒng)的置換量，由原來的20m3/h增加至40m3/h，目前氯離子含量已控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。同時(shí)每周觀察填料積泥情況，保持填料干凈。每月檢測(cè)掛片腐蝕情況，現(xiàn)將掛片所用不銹鋼鐵絲改為尼龍繩。

此次水處理裝置運(yùn)行提升活動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)、細(xì)化了水處理裝置各負(fù)責(zé)人員的工作職責(zé)，做到了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、群眾黨員齊參與”。如火如荼的行動(dòng)改變了水處理裝置的運(yùn)行現(xiàn)狀，增強(qiáng)了各相關(guān)崗位員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成提供了保障