7月31日8點28分，乾元能化公司50萬噸/年國富爐裝置按計劃完成所有項目技術改造工作，一次點火成功。這標志著該公司在延伸產業(yè)鏈，推動企業(yè)轉型發(fā)展上取得了實質性進展。

國富爐項目能否順利完成改造、按期投運一直牽動著榆林化學公司和乾元能化公司全體職工的心。今年年初受新冠疫情影響，項目進程有所延緩，但在榆林化學公司各級領導及各部門的大力支持、幫助下，為該公司解決了項目改造資金短缺、技術力量薄弱、現(xiàn)場人員不足等問題，為國富爐項目改造順利推進奠定了堅實基礎。該公司堅持防疫、項目建設兩不誤的決策，項目于3月份復工復產。自此國富爐項目土建施工、安裝建設、自檢維修、單機調試等工作正式拉開帷幕。

科學組織，有序推進。在此期間，該公司成立了國富爐項目改造及試生產領導小組，多次召開專題會議，安排部署項目推進、試生產準備工作，有計劃的制定各節(jié)點完成時間，加快建設進度。到了項目改造關鍵期，堅持每天一個專題會，每周一次項目例會或統(tǒng)籌會，步步跟進項目建設改造進度，協(xié)調解決具體問題。

統(tǒng)籌部署，做足準備。在技術攻關方面，針對系統(tǒng)串氣、油水分離等問題，該公司緊盯“卡脖子”難點，重點突破，全面優(yōu)化改造了爐內布氣集氣結構、輸焦系統(tǒng)、油水分離系統(tǒng)和排放煙氣處理系統(tǒng)等生產環(huán)節(jié)，通過冷態(tài)模擬和聯(lián)合調試，實現(xiàn)了改造預期目標。在生產準備方面，編制了項目改造、開車等一系列方案和安全技術措施，確保了生產各環(huán)節(jié)可控。在人員保障方面，該公司重心下移，集全員之力全力保障國富爐項目試生產工作。同時，克服新工入職時間短、綜合素質參差不齊等問題，采取“專業(yè)理論培訓+實操傳幫帶”的模式，提升了現(xiàn)場管理人員、操作人員的業(yè)務水平，確保了所有人員具備合格上崗條件，為項目的順利投運提供了人才保障。
經過150多天的努力，國富爐項目一次點火成功鼓舞士氣，振奮人心，為下一步連續(xù)運行創(chuàng)造了條件，而該項目按期投運只是乾元能化公司盤活化工項目的一個縮影。據(jù)悉，該公司將緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，持續(xù)推進型焦項目、蘭炭爐改造和檢修工作，計劃今年10月份投料生產。
（乾元能化公司 嚴晶晶）