期盼政策調(diào)整 謀求應(yīng)對策略

    在后疫情階段煤炭限量、電價高企等不利因素影響下，目前河南大型煤化工企業(yè)負荷率降到85%左右，部分中小企業(yè)負荷率只有40%，個別企業(yè)繼續(xù)停產(chǎn)。在近日召開的河南省煤化工企業(yè)座談會上，如何拓展發(fā)展思路渡過難關(guān)成為企業(yè)代表熱議的話題。

　　河南心連心化學工業(yè)集團、衛(wèi)輝市豫北化工有限公司、河南能源化工集團所屬單位的15家企業(yè)代表認為，今年以來，煤化工企業(yè)克服疫情期間帶來的各種不利影響，積極復工生產(chǎn)，較好地滿足了春耕市場的供應(yīng)，但面臨的煤炭限量、電價居高不下、現(xiàn)金流不足、搬遷改造難度大等問題，制約了企業(yè)的生存與健康發(fā)展。

　　河南省石油和化學工業(yè)協(xié)會秘書長楊奇申認為，鑒于當前形勢，煤化工企業(yè)要邊生產(chǎn)邊改造。結(jié)合企業(yè)實際，抓好基礎(chǔ)改造、搬遷改造和智能化改造，筑牢發(fā)展根基。特別是要以智能制造為抓手，實現(xiàn)綠色制造，進而全面提升化工生產(chǎn)智能化水平。同時，借助�；�品企業(yè)搬遷改造，以行業(yè)對標工作為引領(lǐng)，強化技術(shù)改造能力，提高行業(yè)競爭力。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條成為與會企業(yè)的共識。目前，普通化肥、甲醇、乙二醇等產(chǎn)品競爭加劇，價格大幅下滑甚至出現(xiàn)虧損。為改變這種局面，企業(yè)要適時調(diào)整不同產(chǎn)品產(chǎn)量，實施差異化管理，降低效益不好的產(chǎn)品產(chǎn)量，加大成本低、效益好的產(chǎn)品產(chǎn)量。同時，延伸甲醇、尼龍56、聚甲醛、煤基乙醇、三聚甲醛等產(chǎn)業(yè)鏈條，向中間體和終端發(fā)展。

　　心連心集團總經(jīng)理張慶金認為，煤化工企業(yè)還要走出去闖市場。要深入研究我國東西部化學品物流通道，結(jié)合國內(nèi)期貨、現(xiàn)貨市場，融入保稅加工園政策，利用西部的能源、價格等優(yōu)勢，謀劃向西部布局和發(fā)展。

　　中原期貨相關(guān)負責人則建議，企業(yè)可以利用資本運營、融資對接等方法，對生產(chǎn)經(jīng)營進行補充，以規(guī)避風險。

　　據(jù)河南省石油和化學工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長蘇東介紹，針對煤化工企業(yè)反映的煤炭限量等有關(guān)政策問題，4月初，河南省石化協(xié)會向河南省政府書面請示，省政府主要領(lǐng)導已作出批示。目前，河南省工信廳和省石化協(xié)會正在共同商議、起草相關(guān)文件并征求相關(guān)廳局意見，近期有望出臺相關(guān)調(diào)整政策，以促進河南石化經(jīng)濟健康發(fā)展。