3月20日，黔�；�工煤制乙二醇裝置順利實(shí)現(xiàn)跨年度長(zhǎng)周期安全運(yùn)行100天，裝置平均負(fù)荷98%以上，化工原材料消耗及乙二醇綜合能耗等主要指標(biāo)均保持較好水平，產(chǎn)品出廠合格率100%，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先位置。


在國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)下跌，乙二醇市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，黔�；�工全體干部員工凝心聚力、堅(jiān)定信心，牢固樹立“裝置的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行才能實(shí)現(xiàn)最佳效益”的理念，認(rèn)真總結(jié)裝置開車以來存在的不足和技術(shù)瓶頸，深入開展裝置長(zhǎng)周期安全隱患排查活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“開源節(jié)流、降本增效”工作，明確各級(jí)人員職責(zé)，圍繞裝置生產(chǎn)平穩(wěn)率及工藝指標(biāo)合格率、聯(lián)鎖投用率和自控率、對(duì)各工藝系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)行工況優(yōu)化、嚴(yán)防重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障停車、嚴(yán)防儀表誤動(dòng)作、嚴(yán)防裝置晃電、針對(duì)一線操作人員技能提升、生產(chǎn)管理流程優(yōu)化等多方面持續(xù)攻關(guān)、精準(zhǔn)著力，從工況優(yōu)化平衡、隱患治理、設(shè)備維護(hù)檢修、技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢管理等各方面完善規(guī)章制度，確保裝置長(zhǎng)周期優(yōu)化運(yùn)行，不斷提高運(yùn)行效率，努力開創(chuàng)低成本高負(fù)荷生產(chǎn)新局面。


此輪裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行期間正處新型冠狀病毒防疫阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，黔�；�工各生產(chǎn)分廠認(rèn)真克服人員不能及時(shí)返崗帶來的缺口問題，由中層干部、技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班頂崗操作，特別是認(rèn)真做好冬季三防和克服了冷暖交替天氣帶來的不利因素，積極采取對(duì)策，制定詳細(xì)預(yù)案，加大巡檢頻次及時(shí)規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

為了進(jìn)一步嚴(yán)控成本，實(shí)現(xiàn)降本增效，黔�；�工各分廠積極開展對(duì)標(biāo)管理，對(duì)產(chǎn)量、原材料消耗、蒸汽消耗、綜合能耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行日匯報(bào)、周對(duì)比、月對(duì)標(biāo)，找到差值立即組織專題會(huì)分析原因，制定措施優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)裝置的高負(fù)荷低成本運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；同時(shí)強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)源排查等專項(xiàng)整治工作，明確責(zé)任人，嚴(yán)抓工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)問題的查找整改和生產(chǎn)受控管理，實(shí)現(xiàn)裝置平穩(wěn)率98.8%以上，聯(lián)鎖投用率100%，儀表自控率97.94%，通過穩(wěn)定優(yōu)化蒸餾系統(tǒng)溫度、真空度、加強(qiáng)廢熱蒸汽回收利用等方式，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，實(shí)現(xiàn)了聚酯級(jí)乙二醇合格率100%。

在優(yōu)化裝置工藝操作的同時(shí)，黔�；�工還進(jìn)一步強(qiáng)化點(diǎn)檢維修，預(yù)知性維修，  持續(xù)深化設(shè)備防泄漏、防腐蝕工作的有效開展，繼續(xù)做好重點(diǎn)設(shè)備的專項(xiàng)管理，特別是大機(jī)組、氣化爐及高壓反應(yīng)設(shè)備的特護(hù)工作，扎實(shí)落實(shí)五位一體的連續(xù)巡檢、精細(xì)巡檢制度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的升級(jí)管理，不斷強(qiáng)化對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電機(jī)軸承進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)控，確保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)隨時(shí)受控，及時(shí)解決影響設(shè)備長(zhǎng)周期的重點(diǎn)問題，對(duì)裝置隱患分級(jí)管理，尤其注重細(xì)小隱患的記錄、分類過程，利用績(jī)效平臺(tái)和設(shè)備管理平臺(tái)加強(qiáng)分廠的小隱患管理，不斷完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，目前裝置備機(jī)率始終保持在100%。