進(jìn)入四季度以來，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司全員行動，掀起了“沖刺四季度”大會戰(zhàn)，按照年初目標(biāo)任務(wù)總結(jié)盤點，制定節(jié)點任務(wù)，以穩(wěn)增長為目標(biāo)，全力以赴沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。



——緊盯目標(biāo)考核激發(fā)新活力。1-10月，神木煤化工累計生產(chǎn)蘭炭451.33萬噸，完成年計劃的97.06%；生產(chǎn)油品70.33萬噸，完成年計劃的85.77%；實現(xiàn)營業(yè)收入86.97億元，完成年計劃的91.55%；各項主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好。同事，該公司緊盯目標(biāo)任務(wù)和重點環(huán)節(jié)，制定《2019年四季度穩(wěn)增長激勵方案》，對6個基層單位量化單項考核指標(biāo)，層層分解任務(wù)，細(xì)化壓實責(zé)任，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

——重大項目建設(shè)進(jìn)展順利。天元公司660萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用示范項目一期啟動項目（60萬噸/年）目前已通過生產(chǎn)負(fù)荷標(biāo)定，負(fù)荷率達(dá)到106%；富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目核心裝置——石腦油分離裝置重分塔和臨氫降凝反應(yīng)器成功吊裝，標(biāo)志著該項目取得了階段性成果；天元公司12萬噸/年中低溫煤焦油制備碳材料項目主體設(shè)備安裝完成，部分設(shè)備開始單機(jī)試車，預(yù)計11月底全面建成。三大項目將為神木煤化工轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。



——建立內(nèi)部協(xié)作解決突出問題。公司與運(yùn)銷集團(tuán)榆林銷售公司建立塊煤內(nèi)部協(xié)作，每年可完成300余萬噸塊煤統(tǒng)購任務(wù)，既解決了原煤供應(yīng)問題，又從源頭上實現(xiàn)了降本增效，搶占了市場份額。

——優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)降成本。該公司把一系列技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得了實實在在的成效。東鑫垣公司通過對換熱器改造，有效減緩了換熱器的腐蝕，提高了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，使日產(chǎn)量突破1300噸；電化公司通過改變電石裝置原料配比，日產(chǎn)量從不足1000噸提高到1200噸以上，大幅提高了運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時，通過供銷公司構(gòu)建一定貿(mào)易量，為電化公司和東鑫垣公司辦理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，有效降低財務(wù)成本。



——堅決把好“安全環(huán)保”關(guān)口。按照綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，該公司積極推進(jìn)煤炭分質(zhì)清潔綜合利用，邀請環(huán)保部門、科研機(jī)構(gòu)等專家，對所屬6家企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)摸排和專家會診，確保實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。“百日安全”活動開展以來，公司針對化工企業(yè)冬季事故高發(fā)的特點，制定《關(guān)于進(jìn)一步牢固樹立底線思維推進(jìn)安全環(huán)保管理水平大提升的實施意見》，組織安全綜合大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行點對點指導(dǎo)，從源頭把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

在沖刺四季度的同時，神木煤化工按照陜煤集團(tuán)“16555” 高質(zhì)量發(fā)展科學(xué)指標(biāo)體系，以“黨建領(lǐng)企，文化興企，制度建企，科技助企”為引領(lǐng)，以高技術(shù)引領(lǐng)、高端化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)混合所有制黨建工作“三高一加強(qiáng)”為主基調(diào)，助推企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。