目前現(xiàn)代煤化工正進(jìn)入洗牌期，央企層面神華、中煤能源、中石化等屈指可數(shù)的幾家企業(yè)有越玩越大的態(tài)勢(shì)，其他眾多能源央企則相繼以不同方式選擇退出；外資巨頭們則幾乎悉數(shù)退出這一領(lǐng)域。玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代煤化工的企業(yè)，是否有規(guī)律可循呢?

        正如那句名言：“幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。”在現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營上，進(jìn)取的企業(yè)很相似，基本都是賺到了錢、綜合效益出色的企業(yè)，撤退的企業(yè)則各有各的不同——有的是因?yàn)轫?xiàng)目所涉及的土地、水資源和大氣污染等多項(xiàng)環(huán)境容量問題難以解決，長時(shí)間仍處于擱置停滯狀態(tài)；有的是因?yàn)轫?xiàng)目耗時(shí)很長仍通不過環(huán)評(píng)或?qū)徟�；有的是因�(yàn)橘Y金、技術(shù)、管理不過硬、不過關(guān)，項(xiàng)目建起來但開不好，根本不能產(chǎn)生預(yù)期的收益，甚至成為持續(xù)的拖累;當(dāng)然也有的是企業(yè)基于煤價(jià)及化工品市場的預(yù)判，而作出的主動(dòng)性戰(zhàn)略撤退。原因多種多樣，但匯總起來看，無外乎兩點(diǎn)：一是自身玩不轉(zhuǎn)，二是不看好前景。

        前景一說因人而異，在此撇開不談，筆者想重點(diǎn)剖析一下如何玩得轉(zhuǎn)的問題。

        經(jīng)過十余載的探索，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)在現(xiàn)代煤化工的探索發(fā)展上頗有建樹，持續(xù)性地賺到了錢，綜合效益可觀，發(fā)展?jié)u入佳境。因此，對(duì)于黯然引退者，還是應(yīng)該更多地從自身找原因，沒有競爭力，沒有經(jīng)濟(jì)性，甚至連新建項(xiàng)目都開不好，做不到安穩(wěn)長滿優(yōu)，何談立足呢?

        中石化為什么還在開疆拓土?原因在于中石化在煤制烯烴項(xiàng)目中賺到了錢，嘗到了甜頭。其參股的鄂爾多斯中天合創(chuàng)煤制烯烴項(xiàng)目，去年盈利22億元。何況，中石化作為我國最大的烯烴生產(chǎn)供應(yīng)商，具有強(qiáng)大的技術(shù)、人才、市場、管理等多種優(yōu)勢(shì)協(xié)同，其做大煤制烯烴還有利于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、持續(xù)鞏固和擴(kuò)大對(duì)國內(nèi)烯烴市場的影響力，實(shí)是實(shí)力疊加戰(zhàn)略之所需。除了接盤國電投大路園區(qū)煤制烯烴項(xiàng)目，其參股的安徽中安聯(lián)合煤化項(xiàng)目已試車并成功打通全流程，貴州60萬噸/年聚烯烴項(xiàng)目也已獲核準(zhǔn)，參股的中天合創(chuàng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目也在推進(jìn)建設(shè)，進(jìn)擊和自信的姿態(tài)昭然。

        中煤能源是煤企跨界現(xiàn)代煤化工取得成功的典范，其近年來在能源化工“金三角”布局的現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目基本都取得了成功，無一敗筆。其內(nèi)部一位資深專家透露了秘訣：煤炭企業(yè)跨界現(xiàn)代煤化工無一例外必須引進(jìn)專業(yè)人才，但不同于其他煤企決策層對(duì)于引進(jìn)人才普遍采取的“戰(zhàn)略我來做，活你來干”的立場，中煤集團(tuán)的“和”文化倡導(dǎo)“五湖四海，進(jìn)了中煤門就是中煤人”。用人則不疑，外人、新人挑大梁的現(xiàn)象在中煤內(nèi)部相當(dāng)之普遍。“外行指揮內(nèi)行，新人融不進(jìn)體系，項(xiàng)目建不好開不好是有原因的。中煤決策層敢于讓‘外來的和尚’挑大梁，把幾十億甚至幾百億的項(xiàng)目全盤托付出去，知人善任，充分放權(quán)，不講關(guān)系，真正讓我們成為主人翁，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任感，體現(xiàn)了中煤‘和’文化的強(qiáng)大。”這位專家表示，也正得益于獨(dú)有的人和，煤化工門外漢的中煤集團(tuán)逐漸掌握了現(xiàn)代煤化工發(fā)展的規(guī)律，大項(xiàng)目一個(gè)個(gè)地建起來，且建一個(gè)成一個(gè)，幾乎沒走彎路。

        此外，神華作為煤企老大在多種資源獲取和整合上的優(yōu)勢(shì)、陜煤集團(tuán)與兗礦集團(tuán)在研發(fā)創(chuàng)新方面的深耕堅(jiān)守，寶豐能源在煤制烯烴低成本運(yùn)營上的獨(dú)具匠心等等，都是他們最終脫穎而出的寶貴經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)代煤化工企業(yè)對(duì)照他們找差距，相信就能更加清楚地看到：成功并非偶然，失敗則有必然。

        現(xiàn)代煤化工是投資高危之地，但玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代煤化工還是有規(guī)律可循的。往者不可諫，來者猶可追。