2019年，晉煤集團煤化工產業(yè)圍繞“六個破除”，做好深化改革、氣化技術、對外合作、結構調整、創(chuàng)新思路、隊伍建設等6件事。

    一要堅決破除僵化保守，全力推進板塊深化改革發(fā)展工作。按照思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力要求，認真研究解決板塊契約化試點、區(qū)域公司管理、處僵治困、混合所有制改革、減少法人機構等改革進程中出現的相關問題，堅持以深化改革破解產業(yè)轉型發(fā)展難題。

    二要堅決破除因循守舊，全力推進板塊氣化技術進步工作。認真研究解決晉航爐研發(fā)、無煙煤加壓固定床(JC爐)優(yōu)化，以及相應工業(yè)示范裝置建設進程中出現的各類問題，堅持以氣化技術進步推動產業(yè)轉型升級發(fā)展。

    三要堅決破除封閉狹隘，全力加強板塊對外合作工作。認真研究解決引進戰(zhàn)略投資者、合作共建項目、對外引進技術等涉及的股權結構設計、法人治理方式、商業(yè)運作模式、盈利模式構建等問題，堅持以合作共贏促進產業(yè)轉型發(fā)展。

    四要堅決破除資源依賴，全力推進板塊產品結構調整工作。認真研究解決如何拓展無煙煤的高效清潔利用途徑，積極跟蹤爭取沙河煤制清潔燃氣項目落地，跟蹤關注山東臨沂羅莊產業(yè)園供氣項目進展情況，加快與法中能源協會的戰(zhàn)略合作，擇機布局煤制氫能項目，堅持以產品結構調整推進產業(yè)轉型發(fā)展。

    五要堅決破除隨遇而安，全力創(chuàng)新工作思路與提高工作標準。認真研究解決如何創(chuàng)新融資模式、降低綜合融資成本、化解防范金融風險，以及如何降低集團公司融資擔保風險等問題;積極對標業(yè)界一流企業(yè)，以差距、問題為導向，扎實高效開展對標管理，不斷提升板塊運行質量與效益，堅持以一流的工作業(yè)績促進產業(yè)轉型發(fā)展。

    六要堅決破除慵懶散漫，全力加強板塊干部隊伍建設。認真研究解決板塊干部作風不實、執(zhí)行不力、能力不足等問題，按照新時代、新擔當、新作為的要求，通過“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，提振干部隊伍求真務實、擔當奉獻的精神狀態(tài)，堅持以干部的擔當作為促進產業(yè)轉型發(fā)展。