隆冬時(shí)節(jié)，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司（原神華寧煤集團(tuán)）的大門(mén)前，“社會(huì)主義是干出來(lái)的”9個(gè)紅彤彤的大字格外醒目。兩年來(lái)，國(guó)寧集團(tuán)的煤制油項(xiàng)目在技術(shù)攻關(guān)和運(yùn)營(yíng)管理層面持續(xù)發(fā)力，2018年10月項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)月利潤(rùn)超2億元。



“數(shù)額不大，來(lái)之不易！”國(guó)家能源寧夏煤業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊杰感慨萬(wàn)千：“科技創(chuàng)新無(wú)止境，轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)！”



煤炭經(jīng)過(guò)氣化爐轉(zhuǎn)化為合成氣（一氧化碳和氫氣），再經(jīng)凈化、變換精準(zhǔn)調(diào)整比例后，通過(guò)高溫漿態(tài)床費(fèi)托合成技術(shù)制取液體油品，這種“煤炭間接液化技術(shù)”，長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。



現(xiàn)在，國(guó)寧集團(tuán)的煤制油項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了98.5%。“這個(gè)數(shù)字后面承載的是集團(tuán)研發(fā)人員的拼搏努力，他們用3年時(shí)間，完成了37項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備及材料自主國(guó)產(chǎn)化任務(wù)，打破多項(xiàng)國(guó)外壟斷，形成了煤炭間接液化成套工藝技術(shù)。”邵俊杰說(shuō)。



同時(shí)，項(xiàng)目規(guī)模大、流程長(zhǎng)、系列多、工藝復(fù)雜、集成難度高，全球都無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。國(guó)寧集團(tuán)分管煤化工的副總經(jīng)理姚敏深有體會(huì)，“我們咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了工藝集成、系統(tǒng)模擬等47項(xiàng)創(chuàng)新性研究和探索，解決了裝置大型化、復(fù)雜化帶來(lái)的相互匹配、聯(lián)動(dòng)、靈活操作運(yùn)行有機(jī)結(jié)合的難題，攻克了世界級(jí)裝置規(guī)模、套數(shù)、系列、公用工程配置上的優(yōu)化集成難關(guān)，為煤制油產(chǎn)業(yè)工程化、大型化奠定了基礎(chǔ)”。



“項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化成功后，業(yè)內(nèi)目光始終聚焦我們。很多人認(rèn)為，既然挑戰(zhàn)過(guò)多項(xiàng)國(guó)際頂尖技術(shù)，該是抱得‘金娃娃’了吧？其實(shí)我們的日子并不好過(guò)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備帶來(lái)的巨大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)需要在不斷運(yùn)行中克服。”國(guó)寧集團(tuán)煤制油分公司總經(jīng)理郭中山坦承，盡管煤制油試車(chē)成功，但效益并不突出。400萬(wàn)噸煤制油，投資550億元，設(shè)計(jì)年產(chǎn)柴油273萬(wàn)噸、石腦油98萬(wàn)噸、液化氣34萬(wàn)噸，投資成本大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、附加值低，加之柴油每噸高達(dá)2200元的消費(fèi)稅，按照2017年平均油價(jià)，一年就虧損56億元。



當(dāng)談到如何扭虧為盈，郭中山說(shuō)，“轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵是要開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。怎么調(diào)？借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，往精細(xì)化工產(chǎn)品方面調(diào)，越高端越好。”郭中山分析道，因?yàn)槊褐朴彤a(chǎn)出的油品結(jié)構(gòu)獨(dú)特，如正構(gòu)烷烴、異構(gòu)烷烴等，其他產(chǎn)品都不具備這樣的條件；另外，國(guó)內(nèi)400萬(wàn)噸煤炭間接液化項(xiàng)目只有國(guó)寧集團(tuán)擁有，有成本優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)一年多的研發(fā)，目前國(guó)寧集團(tuán)僅從柴油提取出來(lái)的液體蠟、費(fèi)托蠟、輕液蠟共7種精細(xì)化工產(chǎn)品已投放市場(chǎng)，替代國(guó)外進(jìn)口化工、服裝行業(yè)緊缺的碳12、碳13等品種，明年下半年有望投放市場(chǎng)。



第三，是實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定清潔運(yùn)行。兩年來(lái)，國(guó)寧集團(tuán)在技改消缺、隱患治理、工藝優(yōu)化上下功夫，先后開(kāi)展560項(xiàng)技術(shù)改造，裝置實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，全廠能效達(dá)到43.2%（國(guó)家基準(zhǔn)值42%），噸油品耗原料煤4.3噸（設(shè)計(jì)值4.38噸），噸油品水耗5.33噸（國(guó)家限值10噸，設(shè)計(jì)值6.11噸），各類(lèi)消耗指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計(jì)值和國(guó)家限值，運(yùn)行工況達(dá)到行業(yè)最好水平。



國(guó)寧集團(tuán)煤制油銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理張建壽表示，目前集團(tuán)科技創(chuàng)新進(jìn)入新的階段，隨著煤制油產(chǎn)品下游深加工越做越細(xì)，替代國(guó)外進(jìn)口的精細(xì)化工產(chǎn)品越來(lái)越高端且格外搶手。







采訪中，國(guó)家能源寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤制油分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹了煤制油項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃——



第一步，調(diào)研煤制油化工品市場(chǎng)，明確市場(chǎng)定位、利潤(rùn)空間，重新定義產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)，形成產(chǎn)品規(guī)劃大綱；加大煤制油化工品技術(shù)開(kāi)發(fā)力度。立足現(xiàn)有工藝技術(shù)和裝備，面向市場(chǎng)，目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出費(fèi)托合成重質(zhì)液體蠟、費(fèi)托合成粗液體蠟、費(fèi)托精制蠟、費(fèi)托合成蠟、費(fèi)托重質(zhì)蠟、費(fèi)托軟蠟等化工新產(chǎn)品，化工品產(chǎn)銷(xiāo)量占比50%以上。



第二步，主動(dòng)與設(shè)計(jì)院、專利商等合作單位加強(qiáng)溝通交流，研究煤制油產(chǎn)品分離精加工前沿技術(shù)，制定完成2年內(nèi)可實(shí)施的提質(zhì)增效技改項(xiàng)目規(guī)劃方案，重點(diǎn)推進(jìn)年產(chǎn)20萬(wàn)噸富C12正構(gòu)烷烴產(chǎn)品、年產(chǎn)20萬(wàn)噸輕質(zhì)白油產(chǎn)品兩個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2019年年底前可建成。



第三步，根據(jù)集團(tuán)公司“精細(xì)化工園”規(guī)劃，提出未來(lái)3年至5年與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)、與基地發(fā)展相互補(bǔ)充的煤制油提質(zhì)增效改造方案，最終將煤制油所有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高端化工品，提高附加值，形成多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每種產(chǎn)品均達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模，并形成5種以上與其他煤制油企業(yè)相區(qū)別、具有較高行業(yè)知名度的高利潤(rùn)拳頭產(chǎn)品。