行業(yè)要聞
煤化工
信息技術(shù)中心煤制油化工基地運(yùn)營(yíng)部技術(shù)員王薇告訴記者，早在設(shè)備管理項(xiàng)目實(shí)施之初，信息技術(shù)中心牽頭，煤制油分公司、烯烴二分公司、煤制油化工安裝檢修分公司三家實(shí)施單位積極配合，先后從生產(chǎn)一線抽調(diào)41名技術(shù)人員，其中30名技術(shù)人員為項(xiàng)目收集、錄入各類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)等，建立數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)；11名技術(shù)人員組成關(guān)鍵用戶全程參與項(xiàng)目，與項(xiàng)目組顧問(wèn)一起進(jìn)行藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)等工作，僅用3個(gè)月時(shí)間完成了設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。
記者了解到，ERP設(shè)備管理系統(tǒng)是集團(tuán)百萬(wàn)噸級(jí)烯烴智能制造項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容之一，也是國(guó)家能源集團(tuán)煤制油化工板塊設(shè)備管理系統(tǒng)試點(diǎn)單位。該項(xiàng)目2017年12月1日進(jìn)場(chǎng)實(shí)施，今年3月1日完成標(biāo)準(zhǔn)功能上線，3月28日項(xiàng)目藍(lán)圖及解決方案經(jīng)國(guó)家能源集團(tuán)PMO專家及外部專家評(píng)審，得到了行業(yè)專家、SAP專家等的一致認(rèn)可，成為ERP建設(shè)史上首個(gè)一次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目。5月1日，三家實(shí)施單位專業(yè)化功能全部上線，標(biāo)志著ERP設(shè)備管理系統(tǒng)全面上線。
煤制油化工板塊的設(shè)備管理，是重資產(chǎn)型企業(yè)綜合管理的重要環(huán)節(jié)，其信息化系統(tǒng)的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理，優(yōu)化設(shè)備管理流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢管理全生命周期業(yè)務(wù)的信息化管理，對(duì)于提高生產(chǎn)效率與安全生產(chǎn)具有重要意義。
由于整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、數(shù)據(jù)量大，涉及相關(guān)配合單位部門多，信息技術(shù)中心與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、關(guān)鍵用戶、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分溝通，以行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，制定符合企業(yè)未來(lái)SAP系統(tǒng)的設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖。實(shí)施過(guò)程中，對(duì)集團(tuán)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化，對(duì)于以設(shè)備管理為主，工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)、物資為輔的四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三家實(shí)施單位密切配合，抽調(diào)專職的業(yè)務(wù)骨干作為關(guān)鍵用戶，全職、全程參與ERP項(xiàng)目。
項(xiàng)目逐步完成了功能位置數(shù)據(jù)（設(shè)備安裝運(yùn)行位置數(shù)據(jù)）71051條，設(shè)備技術(shù)參數(shù)值1400060條，設(shè)備BOM結(jié)構(gòu)85917條等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，保質(zhì)保量完成了設(shè)備分類、技術(shù)參數(shù)、功能位置（設(shè)備安裝運(yùn)行的位置）、故障體系和文檔目錄等設(shè)備管理模塊數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
項(xiàng)目上線以來(lái)，建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)神寧集團(tuán)煤制油化工板塊設(shè)備管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作更加順暢，提高管理效率。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理業(yè)務(wù)物資流、財(cái)務(wù)流、信息流的集成管理，強(qiáng)化設(shè)備資產(chǎn)帳、卡、物一致管理，提高設(shè)備管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化水平。同時(shí)，推動(dòng)系統(tǒng)全面應(yīng)用，借助信息化手段加強(qiáng)設(shè)備故障分析，致力形成國(guó)家能源投資集團(tuán)化工板塊設(shè)備管理推廣的參考模板。
隨著煤制油化工板塊“智能工廠”設(shè)備管理系統(tǒng)成功上線，神寧集團(tuán)將瞄準(zhǔn)設(shè)備管理信息化向設(shè)備管理的智能化發(fā)展目標(biāo)，與其他相關(guān)大數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，建立各類數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及相關(guān)作業(yè)的自適應(yīng)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家能源集團(tuán)化工板塊的智能制造，助力化工行業(yè)智能制造的蓬勃發(fā)展。
