2017年，陽煤集團化工產(chǎn)業(yè)結(jié)束連續(xù)三年虧損局面，實現(xiàn)整體盈利，全年完成營業(yè)收入600多億元，實現(xiàn)利潤3億元以上。
    陽煤集團黨委書記、董事長翟紅認為，推進煤炭能源革命，拓展煤炭價值鏈，就要積極發(fā)展基于清潔轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代煤化工。
    基于這樣的理念，陽煤集團突破傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域，立足高端化、差異化、規(guī)�；�，加快建設(shè)高科技含量、高附加值項目，向現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域全面轉(zhuǎn)型升級。
    2017年，陽煤集團煤制乙二醇、高端PVC、MTO甲醇制烯烴等一大批現(xiàn)代煤化工項目先后達產(chǎn)達效，使現(xiàn)代煤化工占比由原來的20%提高到了60%。以煤制乙二醇項目為例，把煤炭能源轉(zhuǎn)化為新型材料后，附加值可提升4倍。壽陽化工煤制乙二醇項目試車第一年，開工率達到85%，遠高于64%的國內(nèi)行業(yè)平均水平，成為全國達產(chǎn)最快、高負荷運行最穩(wěn)定、單套生產(chǎn)能力最大的乙二醇項目，全年實現(xiàn)利潤9500萬元。陽煤集團深州化工乙二醇項目全年實現(xiàn)利潤1.5億元，成為化工系統(tǒng)利潤貢獻率最高的新建項目。
    科技創(chuàng)新也給該集團化工產(chǎn)業(yè)注入了強心劑。具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“晉華爐”3.0，為全國“三高”劣質(zhì)煤高效清潔利用提供了解決方案，2017年創(chuàng)造利潤近1億元;昔陽化工打破國內(nèi)高端樹脂依賴進口的技術(shù)封鎖，產(chǎn)出合格特種樹脂，2017年創(chuàng)造利潤4000萬元。
    日常管理上，該集團讓分布在四省十三市的化工企業(yè)變單打獨斗為集體作戰(zhàn)，2017年，化工系統(tǒng)十二項費用比控制指標節(jié)約近2500萬元，同比減少480多萬元。
    同時，他們將薪酬水平與質(zhì)量效益全面掛鉤，撬動了各企業(yè)積極性。豐喜化工在管好、開好存量的同時，積極發(fā)展下游新興產(chǎn)品，上馬三聚氰胺裝置，增加效益1.2億元;電石化工2017年各項生產(chǎn)指標創(chuàng)投產(chǎn)以來新高，產(chǎn)量同比增加153%。
    陽煤化工集團董事長馮志武表示，2018年，陽煤化工產(chǎn)業(yè)要按照國家能源戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，重點在“兩爐兩材一醇”上實現(xiàn)新突破，“兩爐”即晉華爐4.0與R-GAS氣化爐兩種煤氣化技術(shù)，“兩材”即尼龍66和特種PVC(CPVC)兩種新材料，“一醇”即乙醇清潔能源，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。同時，穩(wěn)定提高現(xiàn)代煤化工新項目的生產(chǎn)負荷，實現(xiàn)新項目安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，構(gòu)建現(xiàn)代能源體系。在經(jīng)營管理上，持續(xù)推行“一企一策”契約化管理，深化營銷系統(tǒng)改革，進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。