會上,該公司工程部負責人對項目驗收進展概況及項目當前運行情況進行了詳細匯報,根據(jù)《竣工驗收管理程序》和《石油化工建設工程項目竣工驗收規(guī)定》的要求,將驗收分為中間交接驗收、單項工程交工驗收和項目工程竣工驗收三個階段,并成立驗收工作小組,對工程驗收工作計劃方案進行具體安排。
肖亞寧強調,項目自2013年開工建設以來,在各方的通力配合下,歷時四年,180項目成功從基建期轉入試生產階段,項目的勝利竣工是我們山西轉型綜改的一件大事,我們一定要從思想上高度重視驗收工作,從工程源頭抓安全,保障后續(xù)生產工作平穩(wěn)運行,目前進入冬季,時間緊,任務急,各驗收小組要嚴格按照職責分工,每周召開驗收工作例會,對實體問題、資料問題在規(guī)定節(jié)點內完成整改,上下齊心,周密準備,以新的姿態(tài)、新的行動迎接新的挑戰(zhàn)。
