7月11日1點(diǎn)38分榆林煤化公司氣化爐拍停，標(biāo)志著公司全面進(jìn)入裝置檢修階段。

    此次檢修正逢公司深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。為了高質(zhì)量、短工期的完成本次檢修任務(wù)，公司早就開始制定了各項(xiàng)檢修計(jì)劃，研究評(píng)估各個(gè)檢修項(xiàng)目，提前把檢修所需的各種材料、備件、設(shè)備準(zhǔn)備到位，為檢修工作提供了可靠的保障。
    今年的裝置檢修項(xiàng)目共計(jì)632項(xiàng)，歷時(shí)35天。本次大檢修與以往不同，不僅時(shí)間緊任務(wù)重，且新裝置與老裝置之間對(duì)接點(diǎn)較多，需要碰頭TP施工點(diǎn)多達(dá)208個(gè)，設(shè)備、儀表更換安裝22臺(tái)/套，施工區(qū)域涉及全廠各生產(chǎn)車間。為強(qiáng)化組織管理，規(guī)范有序檢修，公司成立了以黨委書記楊文慧為組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)工作組，以保障檢修工作的順利進(jìn)行。
同時(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“6s”管理要求，更換的新材料、檢修機(jī)具、拆卸下來(lái)的零部件定置擺放，要下鋪上蓋、排列有序、擺放整齊，拆除廢舊材料、清理出的垃圾污泥要及時(shí)外運(yùn)，做到工完料盡場(chǎng)地清，裝置停工吹掃實(shí)行封閉吹掃置換，嚴(yán)禁亂排亂放，做到“油不落地、氣不上天、聲不擾民”。
    榆林煤化20萬(wàn)噸/年甲醇、20萬(wàn)噸/年醋酸項(xiàng)目投資31億元，于2008年4月開工，2010年7月中交，2011年3月甲醇裝置投產(chǎn)，2011年4月醋酸裝置投產(chǎn)。