今年前5月增收節(jié)支4629萬元

本報訊 今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，晉煤煤化工公司上下樹立過緊日子的思想，通過生產(chǎn)控制降成本、節(jié)能技改降消耗、修舊利廢創(chuàng)效益三項措施，降本提效、挖潛增效，取得顯著成效。1-5月份，該公司萬元產(chǎn)值綜合能耗、合成氨耗入爐標準原料煤耗、單位合成氨電耗較預算指標分別下降2.9%、2.1%、3.7%，實現(xiàn)增收節(jié)支4629萬元。

生產(chǎn)控制降成本。晉煤煤化工公司全面強化工藝、設備管理，加大煤、電、氨等主要消耗指標管控。晉開公司通過調(diào)整氨碳比、水碳比和高壓放空量等措施，提高高壓轉(zhuǎn)化率，在保證安全的基礎上發(fā)揮運轉(zhuǎn)設備的最大效能，中顆粒尿素電耗由原來的162KW/h下降到目前的147KW/h，大顆粒尿素電耗由原來的210KW/h下降到200KW/h。

節(jié)能技改降消耗。晉煤煤化工公司各公司積極推廣利用新技術(shù)、新工藝、新設備，集中對節(jié)水、節(jié)電等設備裝置、工藝流程進行30余項技術(shù)改造，大大降低了生產(chǎn)消耗。金象公司副總工程師牛志軍介紹，他們對兩臺55T三廢混燃鍋爐煙氣脫硫工藝進行改造，將原來的雙堿法脫硫改為造氣循環(huán)水脫硫，大大節(jié)省了雙堿的使用量、污水處理費用、一次水耗及電耗，每年可為公司節(jié)省約178萬元。

修舊利廢創(chuàng)效益。各公司開展形式多樣的修舊利廢、小改小革、增收節(jié)支活動，激發(fā)職工群眾勞動創(chuàng)效的主動性和積極性，按照“大材大用、小材小用、彎材巧用、壞材改用、材盡其用”的原則，激勵廣大職工自覺養(yǎng)成省料儉材的好習慣。僅天源公司每季度通過修舊利廢就可增收節(jié)支15萬元。