為不斷推動(dòng)煤制油項(xiàng)目HSE管理體系建設(shè)，大力推行“11311”安全管控模式，4月14日至16日，煤制油項(xiàng)目建設(shè)指揮部特邀請(qǐng)阿美科福斯特惠勒公司相關(guān)人員組成的專家組到煤制油項(xiàng)目開(kāi)展全要素覆蓋的HSE管理體系內(nèi)部審核，了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制情況，指導(dǎo)全員進(jìn)一步做好HSE管理體系工作。

    為做好此次HSE體系內(nèi)審，指揮部專門成立了聯(lián)合審核小組，制定了HSE管理體系審核工作流程，擬定了審核內(nèi)容，確定了中國(guó)石化第四建設(shè)工程公司、中國(guó)石化第十建設(shè)工程公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第一工程公司、中國(guó)化學(xué)工程第六建設(shè)工程公司四家施工單位作為審核對(duì)象，對(duì)其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)審核，以確認(rèn)其HSE管理體系與指揮部HSE體系標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策要求的符合程度，審核HSE管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。

    在審核中，審核小組將重點(diǎn)對(duì)4家施工單位的領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、培訓(xùn)與能力、保障體系（審核與檢查）、信息與文檔管理、承包商介入與管理、事故報(bào)告與調(diào)查、績(jī)效評(píng)估考核、工作過(guò)程控制與變更管理、安保與應(yīng)急管理10項(xiàng)要素進(jìn)行審核，重點(diǎn)指導(dǎo)和提供幫助，打造出HSE管理樣板單位，并在今后利用參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，帶動(dòng)其他項(xiàng)目部和施工單位HSE管理體系建設(shè)。

    在為期三天的內(nèi)部審核期間，審核組成員還將在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，充分發(fā)揮體系審核的指導(dǎo)和推動(dòng)作用，從而提高指揮部HSE管理體系的運(yùn)行效果。