“當(dāng)前，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，煤炭企業(yè)遇到了前所未有的困難，雖然我們也受到了不小的沖擊，但因?yàn)橛辛嗣夯�工這道‘防火墻’，消化了40%的無(wú)煙煤用量，避免了煤炭主業(yè)受到市場(chǎng)的直接沖擊，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展�？梢�(jiàn)，煤化聯(lián)動(dòng)這條路走對(duì)了。”晉煤集團(tuán)副總經(jīng)理、煤化工事業(yè)部總經(jīng)理王毅深有感觸地說(shuō)。
    上世紀(jì)90年代末，我國(guó)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重疲軟，煤炭企業(yè)陷入了前所未有的困局，在認(rèn)真分析內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)后，晉煤集團(tuán)決定依托晉城礦區(qū)優(yōu)質(zhì)無(wú)煙塊煤這一資源優(yōu)勢(shì)，加速進(jìn)軍煤化工產(chǎn)業(yè)，不僅可以有效提高煤炭的附加值，而且能確保企業(yè)擁有穩(wěn)定可靠的塊煤銷(xiāo)路�；�于以上考慮，從2003年開(kāi)始，晉煤集團(tuán)就積極挺進(jìn)煤化工領(lǐng)域，通過(guò)“新建項(xiàng)目、戰(zhàn)略并購(gòu)、科技研發(fā)”三措并舉，沿著“基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工、煤制油品”三條路徑，積極發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)。
    從2004年起，晉煤集團(tuán)先后與江蘇、山東、河南、河北、安徽、湖北、浙江等地的煤化工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。通過(guò)增資擴(kuò)股、股權(quán)受讓等方式，晉煤集團(tuán)先后實(shí)現(xiàn)了對(duì)13家化工企業(yè)的并購(gòu)重組。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，集團(tuán)公司已在10個(gè)省、市擁有了21家化肥化工生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售企業(yè)，擁有5萬(wàn)余名成熟的管理、技術(shù)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家典型的煤化一體化的企業(yè)，產(chǎn)品包括合成氨及下游產(chǎn)品、甲醇及下游產(chǎn)品、醇醚燃料、煤基合成油、磷化工產(chǎn)品、氯堿化工產(chǎn)品、石化產(chǎn)品等60余種基礎(chǔ)化肥、精細(xì)化工產(chǎn)品。如今晉煤集團(tuán)已成為全國(guó)產(chǎn)能規(guī)模最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)，呈現(xiàn)出明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。
     “晉煤集團(tuán)發(fā)展煤化工，最基本的想法是通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，保證煤炭主業(yè)的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”王毅說(shuō)，當(dāng)前，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，煤炭市場(chǎng)持續(xù)走弱、價(jià)格持續(xù)下行、煤化工產(chǎn)業(yè)不容樂(lè)觀(guān)的嚴(yán)峻形勢(shì)，晉煤集團(tuán)充分發(fā)揮化工企業(yè)防火墻和阻火劑的作用，堅(jiān)持優(yōu)先采購(gòu)、使用集團(tuán)煤炭，充分消耗吸收煤炭產(chǎn)量，確保煤炭?jī)r(jià)格在較高水平運(yùn)行，有效減緩了煤炭主業(yè)直接受市場(chǎng)沖擊的程度，對(duì)集團(tuán)公司安全健康發(fā)展起到了積極作用。同時(shí)，積極鼓勵(lì)化工企業(yè)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，盡量減少檢修頻次、周期，進(jìn)一步提高化工生產(chǎn)開(kāi)工率，確保煤炭使用量，保證集團(tuán)公司無(wú)煙煤銷(xiāo)售市場(chǎng)不萎縮。今年1—4月份，煤化工板塊使用集團(tuán)公司無(wú)煙煤583.11萬(wàn)噸，其中塊煤378.45萬(wàn)噸，末煤204.66萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)9.08%，這對(duì)保證煤炭板塊良性發(fā)展，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)起到了關(guān)鍵作用。
     “在市場(chǎng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，相比而言，我們受影響的時(shí)間要短，受沖擊的程度要輕，主要?dú)w功于我們已經(jīng)建立起了從煤炭到煤化工的產(chǎn)業(yè)鏈條。”王毅說(shuō)，對(duì)于晉煤集團(tuán)而言，鎖定了煤炭終端市場(chǎng)，保證了晉煤效益最好的塊煤品種市場(chǎng)穩(wěn)固、售價(jià)穩(wěn)定、銷(xiāo)售安全、回款及時(shí)，使煤炭產(chǎn)業(yè)受危機(jī)沖擊來(lái)得晚、影響小，增加了應(yīng)對(duì)危機(jī)的回旋余地與空間；對(duì)于旗下化工公司來(lái)講，由于有了優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的原料煤供應(yīng)，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定、消耗降低，與其它化工企業(yè)相比，成本更具優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)取暖，協(xié)同發(fā)展。
     “今后我們將進(jìn)一步深化煤化聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，按照‘循環(huán)化、園區(qū)化、高端化、多聯(lián)產(chǎn)、低污染’的思路，沿著‘煤—氣—化’、 ‘煤—焦—化’一體化發(fā)展路徑，構(gòu)建現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)集群，努力提升發(fā)展水平和層次。”王毅對(duì)企業(yè)加速發(fā)展充滿(mǎn)信心。