今年以來，石油和化工行業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境十分復(fù)雜。面對危機，山西陽煤集團(tuán)逆勢而上，科學(xué)地選擇了強煤強化戰(zhàn)略，快速布局十大煤化工項目，其中大部分項目集中在化工新材料、新型煤化工和精細(xì)化工這樣效益較好的領(lǐng)域。陽煤集團(tuán)煤化工項目正齊頭并進(jìn)，緊鑼密鼓高調(diào)推進(jìn)，令同行側(cè)目。

“陽煤集團(tuán)的主要煤種是無煙煤，無煙煤是生產(chǎn)尿素、甲醇、烯烴等產(chǎn)品的上好原料。基于這個現(xiàn)實，陽煤集團(tuán)以資源為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，將煤化工作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。”山西陽煤集團(tuán)副總經(jīng)理、化工產(chǎn)業(yè)管理局局長閆文泉說。

據(jù)山西陽煤集團(tuán)副總經(jīng)理、化工產(chǎn)業(yè)管理黨委書記武晉生介紹：“在戰(zhàn)略的選擇上，這幾年公司的實踐證明，煤化的結(jié)合，適合陽煤的具體情況，煤化有很強的互補性、支撐性和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸性；其次，發(fā)展煤化工項目，在國家和山西省產(chǎn)業(yè)政策上具有先天獨厚的優(yōu)勢。強煤強化戰(zhàn)略的實施是集團(tuán)公司經(jīng)過不斷探索和實踐的科學(xué)選擇。”

深秋季節(jié)，行走在陽煤建設(shè)項目工地，記者親眼看到了強煤強化的新變化，感受到了新探索。在太原市清徐開發(fā)區(qū)化工新材料園區(qū)，工人們忙著裝模板、扎鋼筋，一派熱鬧的施工場景。如火如荼的建設(shè)場面僅僅是陽煤眾多項目建設(shè)的一個縮影，它在向我們證明——陽煤化工重點建設(shè)項目正全面換擋提速，重點項目真正成為了拉動陽煤化工發(fā)展的重要引擎。

今年以來陽煤以煤化工項目為載體先后開工了一大批項目。這些項目包括：總投資120億元的太原市清徐開發(fā)區(qū)化工新材料園區(qū)項目、總投資43億元的河北滄州渤海新區(qū)60·80尿素項目、總投資34億元的深州化肥22萬噸/年乙二醇項目、總投資63億元的恒通化工30萬噸/年聚氯乙烯原料路線改造及20萬噸/年雙氧水法環(huán)氧丙烷清潔生產(chǎn)項目以及平定2×20萬噸/年乙二醇項目、壽陽20萬噸/年乙二醇項目、昔陽氯堿40萬噸/年燒堿40萬噸/年P(guān)VC項目、喜稷山焦?fàn)t氣綜合利用生產(chǎn)LNG聯(lián)產(chǎn)尿素轉(zhuǎn)型升級項目、恒源化工10萬噸/年非光氣法聚碳酸酯項目、新疆國泰新華礦業(yè)準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期第一批項目等。

“抓項目就是抓發(fā)展”。閆文泉說，“十二五”期間，陽煤確定建設(shè)的化工重點項目大部分都集中在化工新材料、新型煤化工和精細(xì)化工方面，都是目前效益較好的項目，有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)質(zhì)的飛躍。

“陽煤發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)主要有四大優(yōu)勢。”陽煤化工產(chǎn)業(yè)管理局常務(wù)副局長、化工股份公司總經(jīng)理馬安民分析說，一是規(guī)模優(yōu)勢，經(jīng)過5年多時間的發(fā)展，陽煤化工已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)總體實力位居國內(nèi)煤化行業(yè)前三名水平，特別是進(jìn)入500強企業(yè)后，公司產(chǎn)業(yè)地位、行業(yè)影響力及話語權(quán)更具優(yōu)勢。二是項目和路徑優(yōu)勢，“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局也已經(jīng)基本完成，“做實做優(yōu)農(nóng)用化工、基礎(chǔ)化工和化工裝備制造，做大做強化工新材料、新型煤化工和精細(xì)化工”戰(zhàn)略形成共識，特別是承載“十二五”規(guī)劃的十大項目，和晉南、晉北、陽泉、壽陽、昔陽、稷山、清徐、新疆等八大園區(qū)全部定型并開始全力推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了項目實際支撐。三是科技創(chuàng)新優(yōu)勢，圍繞技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)實施管理創(chuàng)新，搭建起了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要的創(chuàng)新平臺和管理體系，面向全國網(wǎng)羅中高級技術(shù)人才，陽煤化工的獨有核心技術(shù)優(yōu)勢正在形成。四是管理和決策優(yōu)勢，5年多來，形成了符合陽煤實際的產(chǎn)業(yè)管控體系和架構(gòu)，多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和實踐也使得公司高層對化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識更深刻，轉(zhuǎn)型升級的路徑方向更清晰。

可以看出，陽煤集團(tuán)從煤到化的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使陽煤化工擁有了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。新型煤化工項目建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。如果說過去的“十一五”是陽煤化工的起步打基礎(chǔ)時期，那么“十二五”將成為陽煤化工的跨越大發(fā)展時代。陽煤的目標(biāo)是，通過“十二五”的發(fā)展，將精細(xì)化工、化工新材料和新型煤化工中的乙二醇規(guī)模做到全國最大，占到總收入的70%以上，實現(xiàn)年轉(zhuǎn)化煤炭4000萬噸，化工產(chǎn)品實物產(chǎn)能達(dá)到3000萬噸，營業(yè)收入突破800億元目標(biāo)，建成國內(nèi)最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)。