我國焦化大省——山西針對焦化行業(yè)存在著的產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低等等問題，日前出臺了《加快推進(jìn)焦化行業(yè)兼并重組行動方案》，以期實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級。當(dāng)?shù)囟嗉医鹑跈C(jī)構(gòu)也出臺投融資方案，以助推山西焦化企業(yè)重組。但如何使山西焦化行業(yè)從根本上進(jìn)入良性發(fā)展，筆者認(rèn)為，掌握話語權(quán)、制定好規(guī)劃、發(fā)展下游化工產(chǎn)品缺一不可。         
     兼并重組，奪回市場話語權(quán)。有了話語權(quán)才能有定價權(quán)。山西省的焦炭年產(chǎn)能約1.6億噸，實(shí)際年產(chǎn)量也在9000萬噸左右，曾經(jīng)在全國占有份額高達(dá)三分之一還多，但如今已降到五分之一不到，而且份額大有繼續(xù)下滑的趨勢。當(dāng)然，產(chǎn)量大并不是奪取話語權(quán)的殺手锏，要想重新奪回山西焦化的話語權(quán)并非不可能，但須掌控四個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，即有品種齊全的焦炭產(chǎn)品，有市場緊俏的化工產(chǎn)品，有低廉成本的價格優(yōu)勢，有適應(yīng)市場的延伸產(chǎn)業(yè)鏈。         
   觀念更新，做好規(guī)劃。做好焦化行業(yè)發(fā)展，規(guī)劃尤為重要，可以防止產(chǎn)能過剩加劇。目前山西省計劃通過整合使全省焦化行業(yè)形成4個年產(chǎn)1000萬噸級的焦化園區(qū)，3個年產(chǎn)1000萬噸級和10個年產(chǎn)500萬噸級的焦化企業(yè)，年總產(chǎn)能控制在1.2億噸，到時山西焦化將減少75%的焦企數(shù)量，實(shí)現(xiàn)焦化并舉，上下聯(lián)產(chǎn)。但筆者以為，這次整合要謹(jǐn)防產(chǎn)能搬家，一定要腳踏實(shí)地，抓住這一難得機(jī)遇，做出一個科學(xué)的、切合實(shí)際的、有超前戰(zhàn)略眼光的焦化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。山西省政府要出臺焦化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見，省政府職能部門要配套有可操作性的實(shí)施細(xì)則，簡政放權(quán)優(yōu)化審批程序等。         
    技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展下游化工產(chǎn)品。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)即資源的充分利用，化工產(chǎn)品必須走產(chǎn)能高度集中，技術(shù)不斷創(chuàng)新的路子，只有走集約化、規(guī)�；�，科技含量高的路子才能使企業(yè)后勁十足。如我們把焦?fàn)t作為煤氣發(fā)生爐，利用焦?fàn)t煤氣制合成氨、制甲醇，再延伸后續(xù)產(chǎn)品，那我們的產(chǎn)業(yè)鏈將是一個科學(xué)的、盈利的。山西焦化行業(yè)要從根本上改變焦化企業(yè)把焦炭作為主產(chǎn)品，改變“只焦不化”的陳舊觀念，完善企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，充分利用資源和能源，最大限度地減少污染排放量。只有把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成推動山西焦化企業(yè)，從以焦為主向以“化”為主轉(zhuǎn)變的根本動力，企業(yè)才能走上循環(huán)發(fā)展健康之路。         
    發(fā)展才是硬道理，當(dāng)前，焦化企業(yè)在市場緊縮的倒逼機(jī)制下，技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整將更加活躍。只有我們以下游化工產(chǎn)品為主導(dǎo)，焦炭為副產(chǎn)時，山西的焦化行業(yè)就真正在全國乃至全世界成為強(qiáng)人了。