2023年從國內(nèi)外宏觀基本面來看，供給增量釋放而需求增速不足，預(yù)計(jì)全年化工產(chǎn)品市場將承壓運(yùn)行。面對諸多不利因素，晉能控股裝備制造集團(tuán)煤化工板塊積極轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)應(yīng)變能力，注重夯基固本、加強(qiáng)成本管控，努力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

    一是主動(dòng)應(yīng)變轉(zhuǎn)觀念，堅(jiān)定信心促發(fā)展。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和前所未有的考驗(yàn)，煤化工產(chǎn)業(yè)秉持積極心態(tài)，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，主動(dòng)適應(yīng)“雙碳”時(shí)代背景下的新要求，準(zhǔn)確把握能源行業(yè)的發(fā)展趨勢，牢牢緊跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型未來方向，系統(tǒng)梳理、直面矛盾、找準(zhǔn)問題，想辦法定措施，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，集思廣益、群策群力解決企業(yè)發(fā)展問題，切實(shí)達(dá)到統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，凝聚共識提振干勁。旗下天源公司聚焦集團(tuán)公司“95410”主要經(jīng)營目標(biāo)，踐行“1353”工作理念，開展“思想解放、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立全面系統(tǒng)、積極進(jìn)取的思維模式，通過各種專業(yè)會議培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部職工了解市場形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，提高危機(jī)意識和斗爭精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感走好企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路。

    二是安全環(huán)保不松懈，堅(jiān)守生產(chǎn)底線。煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高政治站位，以“136”安全管理模式、“13396”安全工作總體思路為統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)各級安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化“三基”建設(shè)管理、風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、隱患排查、事故警示、“三廢”治理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展，不斷提高本質(zhì)安全水平。旗下天源公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，在安全穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，利用“周四安全活動(dòng)日”為契機(jī)，加大安全檢查力度，針對邊遠(yuǎn)盲區(qū)、隱患死角進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，利用尿素篩分裝置將顆粒較小的尿素產(chǎn)品篩撿出來，進(jìn)一步提高尿素產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

    三是對標(biāo)一流找差距，精益求精降成本。煤化工產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對市場變化，主動(dòng)對表對標(biāo)，突出經(jīng)營提效，全面查找差距不足，對內(nèi)學(xué)習(xí)天慶、昊源等公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對外學(xué)習(xí)規(guī)模相近、工藝相同的行業(yè)一流企業(yè),降低成本消耗，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。適時(shí)組織絕對控股企業(yè)分階段對板塊內(nèi)運(yùn)行的航天爐、賽鼎爐等工藝系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研交流，吸取標(biāo)桿企業(yè)在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、煤質(zhì)管控以及系統(tǒng)改造等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。目前，已經(jīng)組織晉豐、天源公司到喜豐航公司，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)改造等方面，開展純氧爐整體運(yùn)行情況和主動(dòng)對接天澤公司就固定床間歇式氣化爐的生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。華昱公司通過層層簽訂契約化目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持“全面預(yù)算--績效考核--薪酬分配”一體化融合，建立自上而下的契約化管理體系，形成權(quán)責(zé)明晰、管理到位、責(zé)任到人的管理機(jī)制，堅(jiān)持每日算小賬、每月算大賬，開好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，確保及時(shí)掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，做到及時(shí)止損、糾偏的效果，不斷提升公司現(xiàn)代化管理能力。

    四是責(zé)任擔(dān)當(dāng)拓市場，穩(wěn)肥保供創(chuàng)效益。煤化工產(chǎn)業(yè)緊跟國家化肥保供的政策步伐，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高效統(tǒng)籌設(shè)備檢修，強(qiáng)化服務(wù)保供銷，安全連運(yùn)穩(wěn)產(chǎn)量，開足馬力生產(chǎn)春耕用肥。截至目前，煤化工板塊每日穩(wěn)定生產(chǎn)尿素3.5萬噸、復(fù)合肥0.9萬噸，有力支援春耕備肥。旗下天源公司緊抓尿素產(chǎn)品質(zhì)量管控，針對產(chǎn)品純度、粒度、溫度、強(qiáng)度等質(zhì)量指標(biāo)，通過實(shí)施降溫和除塵技改、添加UF溶液、優(yōu)化工藝指標(biāo)等措施，降低產(chǎn)品溫度和粉塵含量，提高尿素顆粒強(qiáng)度，確保尿素優(yōu)等品率100%。