近年來，瀘天化股份公司持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排和水資源可持續(xù)利用，開源節(jié)流，趟出了一條從“耗水大戶”到“節(jié)水標(biāo)兵”的成功之路。公司斬獲“十三五節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)”“國(guó)家工信部第四批國(guó)家級(jí)綠色工廠”、省級(jí) “環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”“企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”“國(guó)家工信部重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”，面對(duì)榮譽(yù)紛至，公司依然初心如磐，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚起“一起向未來”的磅礴力量。

    公司緊緊圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和國(guó)家水利部2022年“世界水日”“中國(guó)水周”活動(dòng)主題，實(shí)施節(jié)水行動(dòng)。公司精準(zhǔn)施策，多點(diǎn)突破，多措并舉，促進(jìn)節(jié)能減排和水資源可持續(xù)利用，繼續(xù)描繪著“水的故事”。

一、加強(qiáng)宣傳教育，建立管理制度

    借助“世界水日”和“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)，開展《公民節(jié)約用水行為規(guī)范》和《地下水管理?xiàng)l例》宣傳推廣活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)上專項(xiàng)答題，讓每一位員工自覺做節(jié)水行動(dòng)的宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，從珍惜每一滴水做起，倡導(dǎo)樹立節(jié)水愛水護(hù)水行為，珍惜和保護(hù)水資源，提高全員節(jié)水意識(shí)和水資源的憂患意識(shí)；制定切實(shí)可行的節(jié)水措施和管理制度，建立完善的水價(jià)體系，促使公司在經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下積極采取有效的節(jié)水措施；將任務(wù)層層分解，責(zé)任步步明晰，分工具體明確，齊抓共管，進(jìn)一步壓實(shí)了節(jié)水降耗的主體責(zé)任，大大提高了工作效率和積極性，也為監(jiān)督考核提供了依據(jù)和抓手，嚴(yán)格的用水考核是規(guī)章制度落地見效的有力保障。

二、提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率和加大生產(chǎn)性節(jié)水措施落實(shí)

    公司加大科技投入，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高節(jié)水的科技水平，改變生產(chǎn)用水方式，如改直流用水為循環(huán)用水；對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造，如擴(kuò)大空冷，減少水冷，減少或杜絕一次性比較薄冷水直排的冷卻方式，提高水的循環(huán)利用；通過利用尿素車間新系統(tǒng)水解裝置和油水處理裝置，合成、甲醇污水汽提裝置，硝區(qū)Ⅰ硝和間硝酸性水回收至Ⅲ硝開工酸槽或加壓中和酸回收塔處理裝置，煤鍋爐環(huán)保的氨法脫硫技術(shù)處理含硫污水等生產(chǎn)性節(jié)水措施落實(shí)，達(dá)到節(jié)水和減排目的；尤其是用氨法脫硫技術(shù)不產(chǎn)生廢水和廢渣，實(shí)現(xiàn)了近零排放。

三、積極推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施建設(shè)及考核

    公司背靠長(zhǎng)江不缺水，但公司員工卻深深懂節(jié)水的重要性。公司現(xiàn)有污水深化處理裝置 AAO、中水回用裝置、化水崗位 SBR 污水裝置、MBR污水一體化處理裝置、陶瓷膜過濾裝置、水處理反滲透裝置、硝區(qū)氨氮廢水處理裝置、污水處理裝置進(jìn)水緩沖池、污水處理裝置出水緩沖池、事故應(yīng)急池；各生產(chǎn)裝置區(qū)域進(jìn)行了清污分流，完成了初期雨水收集和污水收集池建設(shè)，生產(chǎn)裝置區(qū)域生產(chǎn)廢水、生活污水、初期雨水收集后，送入公用工程車間循環(huán)水崗位的污水緩沖池，然后送入AAO污水處理裝置、MBR污水處理裝置等，處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)新建的污水監(jiān)測(cè)排放口排出；隨著渾水池變成清水池，污水排放量由原來的440m3/h減少至220m3/h，減少污水排放量，大幅度地降低新鮮水用量，具有節(jié)水及環(huán)保雙重效益；特別是中水項(xiàng)目順利竣工，極大提高了裝置能耗、技術(shù)、安全及環(huán)保管控水平，徹底改變了污水處理受制于人的不利局面。

    為了規(guī)范公司內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)單元的污水收集、輸送、處理等，減少污水產(chǎn)生量，確保公司總排口監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)排放為目的，公司制定了污水排放管理制度和生產(chǎn)裝置區(qū)域污水收集池、事故池管理規(guī)定以及公司 13號(hào)總排口數(shù)據(jù)異常排查方案，公司嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)污水處理廠一級(jí)A 標(biāo)管控；對(duì)于維護(hù)管理不到位和發(fā)生環(huán)保事故或投訴事件責(zé)任單位，按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，2021年公司涉及污水和環(huán)保處罰金額高達(dá)10萬元，“利劍高懸”，形成警示和威懾力量。

四、加強(qiáng)地下水監(jiān)控

    積極貫徹《地下水管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化區(qū)域地下水超采治理，為準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)部地下水環(huán)境質(zhì)量狀況和地下水體中污染物的動(dòng)態(tài)分布變化情況，嚴(yán)格地下水保護(hù)監(jiān)管。2019年開始，股份本部、綠源醇、硝區(qū)等區(qū)域建設(shè)了23口地下水監(jiān)測(cè)井，加強(qiáng)維護(hù)、監(jiān)測(cè)及地下水資源管理，保證在地下水資源開發(fā)中做到最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)評(píng)價(jià)、最優(yōu)設(shè)計(jì)和最優(yōu)開采運(yùn)行，把開采或排泄地下水可能或已經(jīng)造成的危害降低到最小，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)和環(huán)境上獲得最大的效益。

五、加強(qiáng)水資源管理和水環(huán)境保護(hù)

    加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理就是保障水資源可持續(xù)利用，必須全方位貫徹“四水四定”原則。公司重點(diǎn)圍繞建立硬指標(biāo)、采取硬措施、形成硬約束，建立水資源剛性約束制度，通過強(qiáng)有力的約束，實(shí)行用水總量控制、定額控制、水價(jià)調(diào)節(jié)和依法強(qiáng)化取水許可管理。2021年開始，公司年度取水量由2900萬立方米下降至2200萬立方米，效果明顯；強(qiáng)化節(jié)約用水的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)水資源保護(hù)，加大污染源治理，加快污水深化處理新技術(shù)應(yīng)用和環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中水回用主要接納反滲透濃水、循環(huán)水系統(tǒng)排污水和濾池反沖洗水等作為水源進(jìn)行處理，處理后達(dá)標(biāo)中水作為循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)充水，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約原水量約100萬立方米；以污治污，甲醇裝置醇醚廢水用于生化處理系統(tǒng)，在厭氧段反應(yīng)初期作為碳源進(jìn)行投加；煙氣脫硫檢修期間沖洗水回收用于煙氣脫硫系統(tǒng)的補(bǔ)水，減少新鮮水使用；大力提高對(duì)生產(chǎn)區(qū)和碼頭及生活區(qū)生活污水的處理能力，削減污染物排放總量，降低排污費(fèi)用，減輕納溪污水處理廠處理壓力；嚴(yán)格依法執(zhí)行取水許可制度、排污口設(shè)置許可制度、排污許可制度、污染物排放總量控制制度；依法治水，合理護(hù)水，節(jié)約用水，安全排水，廢水利用，積極履行環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    公司踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”和“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，彰顯依法鐵腕治污決心，強(qiáng)化源頭減排、過程管控和末端治理，保障和促進(jìn)污水處理設(shè)施最大限度發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)效能，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排和水資源可持續(xù)利用；從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)抓好水資源管理工作。

    梅花香自苦寒來，成績(jī)來之不易，未來更需努力。瀘天化人將以昂揚(yáng)姿態(tài)和飽滿熱情，全力以赴投入治污和節(jié)水行動(dòng)，守護(hù)藍(lán)天碧水幸福酒城。