2月24日，寧煤甲醇分公司聚甲醛車間包裝線上，一袋袋包裝好的聚甲醛產(chǎn)品魚貫而出，工人開著叉車將產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)到另一邊的庫(kù)房里，短暫儲(chǔ)存后就裝車發(fā)運(yùn)。偌大的庫(kù)房里幾乎沒(méi)有庫(kù)存，顯得空空蕩蕩。庫(kù)房外，前來(lái)拉運(yùn)的貨車排起了長(zhǎng)隊(duì)。

    這種即產(chǎn)即銷的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)有一段時(shí)間了，令聚甲醛車間工藝副主任壓力很大，他說(shuō)：“聚甲醛產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，我們要努力維持裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。”開局起跑，甲醇分公司就已經(jīng)呈現(xiàn)出一副沖刺的狀態(tài)，踔厲奮發(fā)向未來(lái)。

挖潛增效 穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

    甲醇分公司針對(duì)“聚甲醛、氣化、鍋爐、水系統(tǒng)、大機(jī)組、換熱器”等六個(gè)關(guān)鍵裝置系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題，成立專項(xiàng)特護(hù)小組，有的放矢開展特護(hù)工作，提升裝置運(yùn)行穩(wěn)定性；繼續(xù)圍繞“裝置瓶頸與合法合規(guī)合標(biāo)、懸而未決問(wèn)題、創(chuàng)新提升和挖潛增效”四個(gè)方向，繼續(xù)完善攻關(guān)組織形式，加大服務(wù)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，使技術(shù)攻關(guān)效果有效轉(zhuǎn)化為運(yùn)行成果，解決系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定問(wèn)題。

    現(xiàn)有的裝置中，聚甲醛是分公司的效益中心。為了維持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，聚甲醛車間對(duì)裝置的日清、設(shè)備定檢、指標(biāo)的調(diào)整等工作提出新的要求，針對(duì)裝置運(yùn)行特點(diǎn)，再分析、再總結(jié)，深挖裝置運(yùn)行隱患，集思廣益、群策群力，提升技術(shù)攻關(guān)的深度和廣度，總結(jié)運(yùn)行拐點(diǎn)、制定優(yōu)化措施，通過(guò)穩(wěn)定控制三聚甲醛單體產(chǎn)品品質(zhì)、聚合反應(yīng)轉(zhuǎn)化率，統(tǒng)籌檢修周期，嚴(yán)控檢修深度，不斷提升裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。

協(xié)同配合 安全穩(wěn)定

    維持聚甲醛要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，需要上游工段協(xié)同配合，全年要生產(chǎn)79萬(wàn)噸甲醇，任務(wù)能不能完成關(guān)鍵看氣化。

    3400方變換氣才能產(chǎn)一噸甲醇，要完成年度任務(wù)，每小時(shí)必須要產(chǎn)不低于325000方變換氣。”

    由于甲醇項(xiàng)目建設(shè)較早，采用的水煤漿氣化爐對(duì)寧東煤的適應(yīng)性較差，給氣化裝置帶來(lái)不少挑戰(zhàn)。好在氣化裝置投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)十幾年的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化和改造，在設(shè)備操作、技術(shù)管理上總結(jié)出不少經(jīng)驗(yàn)。

    至今氣化裝置投產(chǎn)至今摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化措施進(jìn)行總結(jié)固化，已經(jīng)形成了16萬(wàn)字的技術(shù)成果。

    在安全的基礎(chǔ)上，氣化車間不斷探索提高裝置負(fù)荷，最初設(shè)計(jì)產(chǎn)能僅60萬(wàn)噸的裝置，去年創(chuàng)出了年產(chǎn)81.13萬(wàn)噸的歷史紀(jì)錄。從去年開始，依托國(guó)家能源集團(tuán)一體化優(yōu)勢(shì)，用上了更適合的煤，產(chǎn)氣量高了，煤的單耗降下來(lái)。張華說(shuō)：“今年只要保證裝置運(yùn)行穩(wěn)定，有充足的氣，就能完成產(chǎn)量任務(wù)。”

    為了提升可持續(xù)發(fā)展能力，今年甲醇分公司重點(diǎn)開展四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。其中一套甲醇“自救”行動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，分公司積極推進(jìn)裝置轉(zhuǎn)型發(fā)展，先后開展了PGA、MMA、丙醇等十多個(gè)項(xiàng)目的可行性論證。在盤活一套裝置的基礎(chǔ)上，二套甲醇“扭虧”行動(dòng)也同步推進(jìn)，抓煤質(zhì)穩(wěn)定高效、抓指標(biāo)精益優(yōu)化、抓消耗定額、抓成本節(jié)約，同時(shí)深入論證建設(shè)煤粉爐等項(xiàng)目可行性，為實(shí)現(xiàn)二套甲醇扭虧為盈而努力。

謀劃未來(lái)，加快步伐

    止住出血點(diǎn)，更要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，主動(dòng)創(chuàng)新、謀劃未來(lái)。寧煤公司工作會(huì)明確提出，力爭(zhēng)取得6萬(wàn)噸/年聚甲醛二期項(xiàng)目投資決策批復(fù)。因此，聚甲醛二期項(xiàng)目“落地”行動(dòng)就成為甲醇分公司今年四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)之一。分公司積極聯(lián)系對(duì)接、主動(dòng)作為，加快步伐，力推聚甲醛二期項(xiàng)目年內(nèi)開工。新技術(shù)“革新”行動(dòng)則聚焦探索創(chuàng)新煤基聚甲醛新工藝，匯集全工段技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。

    目前，聚甲醛車間能夠生產(chǎn)12種牌號(hào)的產(chǎn)品，今年計(jì)劃還要開發(fā)出耐候級(jí)聚甲醛產(chǎn)品。

    聚甲醛車間工藝副主任說(shuō)：“新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)與煤炭化學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院聯(lián)合，在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行了試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期，最終效益如何還要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。”

    甲醇分公司主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，甄別和發(fā)掘聚甲醛市場(chǎng)應(yīng)用新的熱點(diǎn)和方向，合理統(tǒng)籌現(xiàn)有產(chǎn)品排產(chǎn)計(jì)劃，大力推廣已開發(fā)牌號(hào)產(chǎn)品的工業(yè)化應(yīng)用，大力提升液氧、液氮、硫磺等產(chǎn)品的附加值，力爭(zhēng)2022年新產(chǎn)品產(chǎn)量占比達(dá)到產(chǎn)量總額的8%，充分挖掘新產(chǎn)品紅利。

    2022年是農(nóng)歷虎年，象征勇氣、自信和活力。春節(jié)過(guò)后，隨著年度工作迅速展開并推進(jìn)，甲醇分公司工作會(huì)報(bào)告里“合規(guī)管理強(qiáng)化年”、透明化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“健康生活共繪年”等關(guān)鍵詞正逐步從文字變成一項(xiàng)項(xiàng)具體的措施并落地生根，一個(gè)充滿活力和人文關(guān)懷的甲醇分公司正釋放出虎一般的自信和活力，一起向未來(lái)。





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