日前，山東華魯恒升化工股份有限公司發(fā)布年度預(yù)增公告，預(yù)計(jì)2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)70億~75億元，比上年增長(zhǎng)289.32%~317.13%。根據(jù)去年前三季度利潤(rùn)排名，華魯恒升實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)在全國(guó)化工板塊299家上市企業(yè)中排名第三位，連續(xù)5年主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)綜合指數(shù)在全國(guó)22家化肥板塊上市公司中排名第一。

　　化工是周期性行業(yè)，受市場(chǎng)影響較大，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大起大落，華魯恒升緣何能保持業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升和較高的盈利水平?

　　“主要是我們著眼于鍛造持續(xù)盈利能力，強(qiáng)化以提高運(yùn)營(yíng)效益為重心的精益化經(jīng)營(yíng)。”該公司副總經(jīng)理高景宏表示。

　　堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向　多元柔性聯(lián)產(chǎn)

　　“做企業(yè)必須專注主業(yè)、突出核心、做好強(qiáng)項(xiàng)，必須有競(jìng)爭(zhēng)力。”高景宏介紹說，多年來華魯恒升低調(diào)務(wù)實(shí)、心無旁騖，始終錨定提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一目標(biāo)不偏離，聚焦聚力于精強(qiáng)主業(yè)這一任務(wù)不懈怠，將主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、做精做細(xì)。

　　自2018年以來，華魯恒升投資100多億元，實(shí)施了大型乙二醇、精己二酸品質(zhì)提升、己內(nèi)酰胺及尼龍新材料、碳酸二甲酯等多個(gè)高端化工項(xiàng)目。該公司通過優(yōu)化調(diào)整，2000年以前的裝置基本淘汰，萬元產(chǎn)值綜合能源消費(fèi)量下降42%，萬元級(jí)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率超過60%;通過蓄勢(shì)賦能，化肥板塊繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，聚氨酯原料日趨豐富，羰基化衍生產(chǎn)品精耕細(xì)作；化工新材料形成集群，并進(jìn)入新能源電池相關(guān)領(lǐng)域;DMF、三甲胺、草酸、己二酸、碳酸二甲酯等多個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)入行業(yè)前三。

　　現(xiàn)代化工生產(chǎn)呈現(xiàn)出大型化、系統(tǒng)化、園區(qū)化的特點(diǎn)。華魯恒升建樹系統(tǒng)思維，通過持續(xù)的在線優(yōu)化和資源整合，在行業(yè)內(nèi)首家開發(fā)出以潔凈煤氣化為龍頭，通過合成氣深加工延伸拓展多條產(chǎn)品鏈的“一頭多線”循環(huán)經(jīng)濟(jì)柔性多聯(lián)產(chǎn)。經(jīng)過近幾年的不斷豐富和完善，逐步發(fā)展成為整個(gè)園區(qū)“一體多元”、五大板塊密切協(xié)同、40多種產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的大聯(lián)產(chǎn)體系。

　　堅(jiān)持成本領(lǐng)先　挖潛降本增效

　　對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的根本，在線生產(chǎn)管理是提高運(yùn)營(yíng)效益的重心。華魯恒升堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，強(qiáng)化精益化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理，持續(xù)開展節(jié)能降耗、提質(zhì)增效活動(dòng)，每年降本增效超過3億元。

　　華魯恒升實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，將工藝、消耗、設(shè)備運(yùn)行等指標(biāo)分解細(xì)化，逐一對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)了工藝技術(shù)和裝備水平的不斷提升。在醋酸運(yùn)營(yíng)中對(duì)標(biāo)跨國(guó)公司，經(jīng)過優(yōu)化創(chuàng)新和改造提升，將年產(chǎn)能20萬噸的醋酸裝置提升到60萬噸，質(zhì)量、能耗等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；在己二酸運(yùn)營(yíng)中對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，通過醇酮技術(shù)改造大幅降低了成本，進(jìn)而開發(fā)出精品己二酸，產(chǎn)能躍居行業(yè)前三。

　　華魯恒升鞏固精益生產(chǎn)管理體系，重點(diǎn)抓好工藝管理的系統(tǒng)化、設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位管理的規(guī)范化和基礎(chǔ)管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；從原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)材料消耗等環(huán)節(jié)實(shí)行成本控制管理，大力推進(jìn)成本費(fèi)用“雙控雙降”，吸收和采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和工藝，不斷完善原材料利用、“三廢”利用和熱能利用，對(duì)廢料“吃干榨凈”。得益于此，該公司主要產(chǎn)品完全成本較行業(yè)平均水平低15%以上，先后7年獲評(píng)煤制合成氨、甲醇、醋酸等行業(yè)能效領(lǐng)跑者。

　　堅(jiān)持競(jìng)合共贏　提高盈利水平

　　華魯恒升秉承“競(jìng)合共贏”的營(yíng)銷理念，以高質(zhì)量產(chǎn)品、低成本運(yùn)作、優(yōu)良服務(wù)體系為依托，在長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作中提升客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共建共享，增強(qiáng)客戶的依存度。營(yíng)銷部門堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，分析研判謀勢(shì)而動(dòng)，搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，做到主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、健康維護(hù)市場(chǎng)、高效引領(lǐng)市場(chǎng)。

　　華魯恒升還依托柔性多聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)促銷，以銷帶產(chǎn)，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和貨款回收率一直保持100%。

　　更難得的是，華魯恒升始終保持著充裕的現(xiàn)金流，僅依靠現(xiàn)金流就能保證項(xiàng)目資金需求。高景宏表示，該公司每年保持20億元以上的投資，運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，但資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，目前只有21.5%。

　　得益于科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、“一頭多線”柔性多聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，華魯恒升有效抵御了市場(chǎng)變化和新冠肺炎疫情的沖擊，穿越經(jīng)濟(jì)景氣周期，保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。也得益于精益的成本控制、系統(tǒng)化的內(nèi)控管理，華魯恒升始終保持著行業(yè)排頭兵的地位，被譽(yù)為“紅海之王”“藍(lán)籌白馬”，2021年7月被國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。